临汾新闻网讯 6月即将结束，本月各项业务的推进正如800米赛跑中的400米至500米阶段，也是考验耐力与赛跑技巧的阶段，在本阶段的各项业务指标落实中，蒲县联社太林信用社员工在社主任许桂平的带领下，全员上场，攻坚克难，取得实效。

　　一是从网点与员工抓起。对于员工，要求窗口人员统一着装上岗，严格按照检查要求标准办理每项业务;对于网点，要求做到一日三清扫，营业厅内外、柜台、窗台做到24小时无杂物，从而营造一种敞亮、清洁、温馨的业务办理环境。二是在业务办理效率上下工夫。该社制定严格的晨学制度，利用晨学时间，营业经理组织柜员反复学习柜台操作知识，信贷会计组织客户经理学习信贷业务及系统操作知识，以此打牢扎实的理论基础，为业务办理提供坚实的理论基础。三是柜员轮流担任大堂经理。由于之前专职大堂经理被调走，前来办理业务的客户一直处于自行办理，无人引导的状况，大大降低了业务办理速度，该社在仅有3个柜员，人员短缺的情况下，要求3名柜员轮流担任大堂经理，解答客户疑难，引导客户办理业务，连日来，即使大厅内门庭若市，依然能做到井然有序。同时，该社在反复研读联社活动方案的基础上，准确定位活动所考核的各项重点指标，能得分的务必拿到，有难度的全力争取。(姚晓娟)