临汾新闻网讯 今年以来，蒲县建立健全领导包联制、专员督导制、动态研判制“三项制度”，压实工作责任，推进脱贫攻坚。

　　一是领导包联制。完善县级领导包联责任制，在9个乡镇设立9大脱贫攻坚战区，各战区成立指挥部，1名包联县委常委担任指挥长，2名县领导为成员，全面负责该乡镇脱贫攻坚工作，定期组织乡镇、包扶单位、驻村工作队召开脱贫攻坚调度会，指导开展脱贫攻坚工作。

　　二是专员督导制。县委成立4个督查组，每组设立4名督导专员，由一名副县级领导担任组长，其他成员来自县人大、县政协、组织部、纪检委等单位。为了保障督导工作顺利开展，县上成立下乡帮扶办，乡镇设立驻村帮扶工作站，具体负责督导工作的协调联系、资料汇总等工作。

　　三是动态研判制。建立脱贫攻坚工作周例会、月报告、季总结制度，县委书记或县长每周主持召开一次脱贫攻坚工作例会，听取有关责任部门和乡镇的脱贫攻坚工作汇报，分析工作推进中存在的问题，研究切实可行的措施，确保脱贫攻坚工作顺利开展。（胡水林）