临汾新闻网讯 近年来，蒲县积极探索实施“四好”工作法，着力打造一支高素质专业化的干部队伍，收到良好效果。

　　树立好导向。该县坚持用好干部标准，树立重基层、重实干、重实绩的用人导向，注重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。今年提拔干部18名，占提拔总人数的61.11%。

　　建立好机制。该县推行正面+反面+侧面“三面”考察法，采取政治、警示“两教育”，组织谈话、廉政审查“两规范”，实行干部考察家庭访问和邻居访谈制度，全面运用德的正反向测评表，确保了干部选用的科学性和公信度。

　　培养好梯队。该县着力优化领导班子的年龄结构，合理安排使用各年龄段的优秀干部，充分发挥各年龄段干部的最佳效能。大力实施后备干部成长工程，狠抓后备干部选拔储备、培养教育和管理使用各环节工作，积极打造一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍。

　　打造好队伍。该县强化高端培训，先后举办农村“两委”主干培训班、脱贫攻坚与精准扶贫培训班等4期高端培训班，累计培训干部人才480余人次。同时，出台《乡镇脱贫攻坚绩效管理和考核办法》《驻村帮扶单位脱贫攻坚绩效管理和考核办法》等制度，创新推行ABC等次评定法，有效激发了干部队伍干事创业活力。(樊辉 王佳佳)