临汾新闻网讯 全市农村土地确权和“三资”清理整治工作开展以来，襄汾县采取四项举措扎实推进，努力做到三年工作两年内全面完成。
    靠前指挥，压实任务。该县县委、县政府主要领导既挂帅又出征，在分别担任两项工作领导组组长的同时，还亲自包联新城镇陈郭村和永固乡万宁村，多次研究部署、提出明确要求，全力加以推进。其他分管领导分片包干，13个县直单位分别包联13个乡镇，形成了由县委牵头、政府主抓、分管领导包片、成员单位一把手包乡镇、乡镇领导包村的工作机制。
    多种形式，充分发动。邀请专家，对县、乡、村3900余名工作人员进行专题培训，并在各乡镇组织召开答疑解惑座谈会，通过“点+面”定制式培训，使工作人员熟知法规流程。在县电视台、政府网站开辟专栏解读政策法规，进村入户发放宣传政策资料34000余份，采用“确权一下子，事关几辈子”等群众喜闻乐见、通俗易懂的语言广泛宣传，充分调动了广大群众的积极性。
    创新方法，贯穿始终。在全市率先实行县级土地确权集中办公，有效提高了工作效率；投资30万余元,建成高标准农村土地承包管理信息化系统机房。加强测绘公司管理，明确要求各测绘公司项目负责人、技术负责人、作业人员必须全部到位、现场办公，并全部背书签字；各测绘公司标图作业，一天一对账，一周一汇报；发现测绘公司项目人员不在岗的，按次数不同分别处以警告、严重警告、扣除合同价款等处罚。目前，已有2家公司被警告、3家公司被严重警告，测绘公司作业人员由原来的50人增加到152人。引进监理监督机制，通过公开招标方式，确定了北京华星勘查新技术公司为项目监理，全权负责确权技术、责任以及合库等工作。与此同时，还加快农村产权流转交易市场建设，预计11月底前挂牌，12月份开展农村产权流转交易工作。对土地确权中存在的问题，有法律政策依据的，严格按照上级“59+26”政策解答解决；对于无规定、无参照的，如四至不清、地界不明，有地邻纠纷的，由村委会主持调解，双方友好协商，签订《纠纷调解协议》；对于多分多占或少分少占的问题，按照“多占不确，少占不补，暂时搁置，妥善解决”的思路，只登记不确权，个别问题个别对待，不影响整体工作进程。
    示范带动，整体推进。在农村土地确权上，该县邓庄镇积极推广贾庄村“四统一”的做法，即统一集中办公、统一持证上岗、统一工作流程、统一资料管理，每天进行通报，发现典型及时短信表扬，形成明争暗赛的工作氛围；襄陵镇在确权调查中，制作了地块顺序表，明显加快了工作进度；永固乡以仁佑村为示范，组织全乡干部现场观摩、学习交流；景毛乡编制了确定推荐户代表、互换合同、委托书、分合户协议等相关文书，为调查摸底提供了极大便利。全县13个乡镇都分别确定1-2个重点村作为教学模板和标准，达到了以点带面、整体推进的效果。在“三资”清理整治上，下发了《关于“三资”管理自查问题在整改阶段的具体要求》，列出35条措施，指导乡村两级全面整改。陶寺乡、大邓乡聘用优秀大学生参与“三资”工作；南贾镇在工作中实行“三个一律”，机关工作人员不在一线的，年终一律不予考核；村官不在一线的，一律解聘；社办人员不在一线的，一律清退。
    截至目前，在农村土地确权方面，该县计划完成51.6万亩，涉及201个行政村、952个村民小组、5.9万户农户，已经有153个村完成了底图标绘工作，占任务总数的76.1%。在“三资”清理整治工作方面，该县从8个方面梳理问题2357个，完成整改2285个，完成率96.95%，移交违法违纪案件20起，处理23人；向35个软弱涣散村派驻工作队，全部完成整改；全县13个乡镇全部实现“三资”管理制度上墙，全部实现电算化记账，全部建立信息化监督平台，全县财务公开实现网络化、透明化。（郑少婕 沈宗珍）