临汾新闻网讯 近年来，乡宁县聚焦基层重点工作，创新完善乡村干部培训体系，着力建设政治过硬、政策精通、业务熟练的乡村干部队伍。

　　做好“1+2+1规划”，实现“三有”转变。该县统筹教育资源，对农村“两委”班子、村民小组长、后备干部等进行培训。“1”，即一年至少开展一次集中培训，按需设置理论学习内容、能力培养重点、传授讲解方法;“2”，即两轮送学下乡，将培训内容“打包”，每年对10个乡镇进行两轮送学下乡;另一个“1”，即一次实地考察。围绕年度基层重点工作，延伸学习“课堂”，组织外出“取经”，开阔乡村治理眼界。

　　办好“三班一讲堂”，实现“双百”突破。该县对乡镇党政干部、站所人员、农村“两委”主干等进行全方位、全覆盖的理论业务培训，确保乡村发展有人带动、有困可解。“三班”，即抽调重要岗位干部参加上级部门“调训班”，组织工作骨干参加全国知名高校“高端班”，安排所有干部分批次参加县级“轮训班”;“一讲堂”，即“干部大讲堂”，邀请全国知名专家教授为全县乡镇副科级以上干部和农村“两委”主干送上精品式培训“大餐”;“双百”目标，即乡村干部培训工作每年实现邀请100名专家、举办100堂讲座。

　　用好“4321工作法”，实现“四化”提升。该县运用乡村干部教育培训专人负责机制、台账备案机制、学习互助机制、学情通报机制四种机制，明确学习时间足量、学习内容合理、学习成果明显三个目标，狠抓“线上”检查和“线下”抽查两项督查，落实考核参评这一挂钩，推动培训制度化、科学化、规范化、融合化。(李妍 王林)