转变经营思路 拓展创效空间 力求尽责至善

临钢公司全力推进减亏脱困转型发展

　　临汾新闻网讯 今年以来，临钢公司结合市场形势和工作实际，及时转变经营重点和经营方式，明确全年工作目标、思路和措施，动员全体干部职工应势而变，担当作为，尽责至善，全力推进企业由生产经营型向资产经营和资源开发型转变，多渠道增收创效，为公司减亏脱困、转型发展做出积极贡献。

　　围绕全年工作目标，该公司周密部署、精心安排，重点从五个方面抓起，制定有力措施，全面挖潜创效。一是全力做好以中板租赁为主的资产经营。重点做好中板租赁经营和主厂区外资产租赁，开拓厂区资产经营，积极盘活闲置资产，多渠道增收创效。二是加快以土地开发为主的资源利用。认真研究用足用好国家政策法规，积极推进闲置土地规划利用工作，提升土地开发利用价值。三是全方位多渠道增收创效。重点提高检修加工创效能力，提高酒店经营收益，搞好后勤服务增收节支。四是强化管理，防控风险，堵塞漏洞。推行内部市场化经营，实现企业劳动效率和经营绩效全面提升;推行扁平化管理，提高工作效率;盘活人力资源，调动职工积极性;完善责任制考核，建立适应市场化运营模式的责任制考核体系;坚持从严治企，加强风险管控;严控各种非生产性费用;严控安全、环保风险，确保安全文明生产。五是坚持以人为本,构建和谐企业。着力加强企业文化建设，加强职工业务技能培训，努力改善职工工作生活条件，维护和保障好职工根本利益。

　　目前，该公司各单位认真贯彻落实公司经营决策，精心做好业务板块内的各项工作，有序开展资产租赁经营、委托管理、变现处置等工作，多渠道增收创效，为公司培育新的效益增长点，推动企业减亏脱困、转型发展。(郭红苗)