临汾新闻网讯 尧都区吴村镇党委通过贯彻落实省、市、区有关农村“第一书记”管理精神和对“第一书记”日常管理实践，按照“基层稳、基础严、基本硬”的总体思路，从“始终关心、严格管理、发挥优势”三点发力，不断强化“第一书记”管理，确保“第一书记”到村实驻、实帮、实干。

　　始终关心，全程指导。为帮助“第一书记”驻村工作迅速开展，镇党委采取始终关心、全程指导的方式，安排包村干部，给他们讲解农村基本情况、村情民意、集体经济情况、目前重难点等工作，为他们协调解决驻村干部办公、食宿等问题，保障驻村基本工作、生活条件帮助他们解决问题，树立信心。

　　严格管理，明确职责。为进一步解决王曲村软和散的问题，充分发挥“第一书记”工作效用，吴村镇党委严抓“第一书记”驻村管理，形成“四个必须”长效机制，即“第一书记”工作日必须按时签到签退，纳入吴村镇机关人员日常管理;“第一书记”必须按期参加机关干部大讲堂和支部书记例会，不断提升工作能力，了解全镇中心工作;“第一书记”必须严抓“三会一课”，并结合“主题党日+”，按照镇党委下发的学习计划、应知应会学习卡等学习资料给支部党员讲党课;“第一书记”必须严格落实组织部各项工作要求和镇党委交办的各项工作任务，并将工作完成情况纳入考核重要依据。

　　发挥优势，夯实工作。该镇坚持引导“第一书记”立足派驻村实际情况，落实“三个一”工作法，帮助“第一书记”立足自身优势、派出单位等资源，努力争取项目，筹措资金，找准出路，带领群众增收致富;针对王曲村实际情况，积极协调“两委”内部、“两委”与村民之间的关系，一线矛盾、一线解决，力争把问题解决在源头。

　　吴村镇在发挥“始终关心、严格管理、发挥优势”工作法实效基础上，将进一步打开工作思路，完善工作方法，在管好“第一书记”上下工夫，在用好“第一书记”上做文章，为该镇“三基建设”工作开展不断注入新的活力。(张艺轩)