临汾新闻网讯(记者 范韶华) 今年以来，尧都区供销社以综合改革试点改革为基点，顺势而为，乘势而上，在惠农服务中心建设、基层社改造、专业合作社建设、电子商务推进等方面，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，在实施乡村振兴战略中积极作为，促进农业农村现代化，不断开创新时期供销社工作新局面。

　　切实抓好农资集中经营连锁配送，擦亮惠农服务“老招牌”。尧都区各级供销社依托“新农网工程”的农资集中经营和连锁配送网络体系的优势，早动手、早调运、早筹集资金，千方百计组织各种适销对路的农资商品，在全面掌握信息的情况下快进、快运、快销，充实库存,确保各类农资商品进齐、进全，农资供应充足，让农民用上优质肥、放心肥。

　　积极推进土地托管服务，同奏产业富民“交响曲”。围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题，该社多途径参与土地经营权流转，为农民和各类新型农业经营主体提供“保姆式” “菜单式”等形式的托管服务工作。目前，该区共建成惠农服务中心9个，惠农服务站47家，庄稼医院10家。土地托管服务面积6万亩;供销社牵头主办、领办的专业合作社25家;农村便民连锁店315家，覆盖尧都区16个乡镇。

　　扎实推进统防统治，撑起农业生产安全“保护伞”。该社因地制宜，针对种植大户的迫切需要，从病虫草害防治环节入手，作为开展农业生产环节服务的突破口，加快病虫害统防统治，统一组建专业队伍，统一配置统防统治农机具，统一喷药时间，实现农药直施。

　　推行测土配方科学施肥，让黄土地吃上“营养餐”。该社购置先进的土壤、肥料化验检测设备，建起了农化服务室;投资8万元购置了测土施肥仪、土壤分析仪等10余种设备，免费为农民朋友提供测土配方、化肥检测、施肥用药技术指导，并公示相关元素及土地缺失成分情况，帮助农民走科技兴农之路。

　　整合规范农机作业，种、管、收“一条龙”。该社整合社会农机资源，购置新型农机具。为广大农民开展统一耕种、统一服务、统一收获服务，节约成本，提高效益。

　　大力提升职工农户综合素质，打造为农服务“国家队”。该社投资12万元建设县底、吴村、土门、西头培训基地，制定规章制度，完善各项设施，聘请专家，组织职工及农业大户，进行科技知识培训，掌握新型经营模式、农业知识、科学种田知识，推广网上销售新模式。

　　统筹推进烘干仓储建设，筑牢储存“安全网”。吴村惠农服务中心投资200余万元，建设仓库2000平方米，投资13万元，购置大型烘干设备，为农户提供服务。同时，利用供销社领办的粮食银行，为粮农储存粮食，方便了群众，壮大了自身实力，带来了良好的社会效益和经济效益。

　　综合服务建设常抓不懈，高奏公共服务“和谐曲”。该社以扩大营业范围、增加服务项目为切入点，在网络相对成熟的行政村，结合农民群众生产生活的实际需要，以拓展服务领域、创新服务方式为重点，创办农村社区服务中心，使村级综合服务站的功能，在农资、农副产品、日用消费品、农机服务等经营和服务的基础上，积极开展文体娱乐、劳动就业等公共服务。两年来，全区建设综合服务社18家，覆盖率达到70%以上。