临汾新闻网讯 今年以来，永和县打石腰乡把“一抓三促”作为抓党建、促改革、促脱贫攻坚、促乡村振兴的主抓手，认真谋划，提前布局，结合乡情制定实施了“1234”工作法，进一步发挥基层党建引领作用，促进脱贫攻坚再上新台阶。

　　一次汇报点评。即召开“一抓三促”工作例会，开展一次汇报点评。他们以每周二工作例会为契机，扎实开展“一抓三促”工作，通过“两委”主干、“第一书记”、驻村工作队员的情况汇报，逐村逐人逐项进行点评，指不足、解难题、提要求，进一步明确下周工作任务，确保认识到位、行动迅速、工作务实。

　　二回督导检查。他们将开展日常巡查和现场观摩相结合，实行二回督导检查。组建巡查组，形成巡查制度化、条理化，由党委书记、乡长牵头，乡党委副书记具体负责，不定期深入各村开展日常巡查工作，通过采取查阅资料、实地查看、座谈会议、个别访谈等形式，每季度组织一次现场观摩会，重点对支部建设、党员带动、脱贫攻坚产业项目、乡村文化振兴等，逐村逐项实地进行查看验证，现场进行评议打分，及时发现问题、解决问题，确保推进“一抓三促”各项工作任务有效落实。

　　三维考核评价。即实施排队通报、奖惩管理、整改落实，建立三维考核评价。该乡以日常巡查情况和现场观摩考核打分为基准，对各村委进行排队，全乡通报;按照考核排名结果进行奖励，最后一名由乡主要领导，对村“两委”主干、“第一书记”、驻村工作队员进行诫勉谈话;针对突出问题，要求制定具体整改方案并限期完成，形成了学习先进、鞭策后进、齐头并进的良好氛围。

　　四项保障机制。即建立领导责任、任务分解、工作推进、工作考评，健全四项保障机制。该乡健全党建领导责任机制，乡党委与各行政村党组织签订目标责任书，建立乡党委书记为第一责任人、乡党委副书记和组织委员为直接责任人、村级党组织书记为具体负责人的党建领导责任体系;健全工作重点任务分解机制，坚持分类指导、项目推进，对照县委《关于扎实推进“抓党建引领促脱贫攻坚促改革创新促乡村振兴”的指导意见》要求，逐项进行分解，明确工作任务、落实人员、方法步骤、完成时限等;健全“一抓三促”工作推进机制，将“一抓三促”与乡村日常工作等同研究、同调度、同汇报、同推进，实现“一抓三促”工作经常化管理;健全党建工作考评机制，探索建立村“两委”干部考核奖励制度，实行“重点工作+基础工作”双向激励机制，按照各村完成情况逐项进行排名，根据每项重点工作排名结果发放绩效工资，并将考核结果作为各村“两委”干部评先评优的重要依据。(任建栋 陈娜娜)