临汾新闻网讯 近年来，浮山县创新实施“三化”工程，建立了贯穿干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督的全链条工作机制，着力建设素质过硬、结构合理、数量充足、比例适宜的高素质专业化干部队伍。

　　项目化建库。该县通过综合分析研判、日常考察、调研摸底等方式，按照70后、80后、90后年龄梯次和职务层次，分类建立优秀干部管理库。同时，逐人建立梯次干部“成长档案”，重点记载干部“三龄两历”、性格特征、专业特长、奖惩情况、工作经历、参加培训和轮岗锻炼等情况，全面掌握干部思想、工作实际。

　　精准化培养。该县将70后干部作为关键部门“一把手”重点培养，以“提升领导能力”为重点，分批次赴先进地区学习优秀管理经验，开阔视野、提升境界;将80后干部作为重要岗位负责人有序培养，以“加强实践锻炼”为重点，有针对性地选派干部到脱贫攻坚一线、信访部门挂职锻炼，让年轻干部“墩苗”成长;将90后干部作为单位业务骨干储备培养，以“增强工作本领”为重点，分批次举办青年干部脱产培训班，采取“走出去和请进来”的方式，不断加强年轻干部理论和业务水平。

　　动态化管理。该县定期对70后、80后、90后干部开展综合分析研判，横向比较同一个年龄段干部之间的差异，纵向分析干部成长变化。坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的正确用人导向，对各梯次干部进行动态调整和选拔使用，为干部队伍接续发展提供“源泉活水”。(李峰 石菲菲 崔建华)