临汾新闻网讯(记者 李卫红 荀丹薇)今年以来，古县县委认真落实省委“基层组织提升年”、市委组织工作“服务提升年”要求，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕全县“四大战略”“五项建设”和“10大园区、20件实事、30项重点工程”，确定组织工作“提质增效年”，提出26条意见，分解33项措施，扎实推动干部工作转作风、基层组织提质量、人才工作增效用，为转型跨越发展提供坚强组织保证。

坚持从严方针，规范制度运行，促进干部工作转作风。坚持严字当头，做好领导班子分析研判和干部队伍教育、管理、监督，为转型跨越发展提供干部保证。一是抓好干部教育培训。坚持办好各类主体培训班和专题讲座，举办专题讲座、专题培训班11期;完成中央、省、市调训6期;举办送学下乡专题讲座7场;结合教育实践活动开展，建立领导干部上讲台制度，50余名县级领导和正科级干部，下基层讲党课70余人次。培训各级领导干部5000余人次，提升了干部队伍整体素质。二是加强领导班子建设。认真组织学习干部选拔任用工作条例，开展领导干部分析研判工作，健全能上能下、能进能出、充满活力的干部选拔机制。启动干部档案信息化项目建设工作，提升干部工作科学化水平。强化干部实践锻炼，加强日常考察了解，开展“领导干部进工地、解难题”活动，在转型跨越发展主战场、重要任务完成过程中，检验班子，识别干部。三是从严监督管理干部。坚持抓早、抓小、抓苗头，综合运用信访举报、执纪监察、重点工程督查等情况，加大诫勉谈话、组织函询、通报批评工作力度，强化干部日常管理。重点开展“借用人员专项清理”“整治党政领导干部在企业兼职”“超职数配备干部”等专项整治活动，肃清了干部选拔任用环境，强化了干部监督管理。四是完善目标责任考核体系。协调县重点办等20多个单位，充分征求意见，完善考核办法，实现“一增一减两细化”。增加“创新工作”指标，将招商引资、创新机制、争取政府性资金纳入创新工作内容，鼓励抓长远、推创新;调减易完成、不易体现成效的指标的分值权重;细化指标内容和评分标准，明确各项指标完成时限、进度、标准，设置打分区间，为考核组年终考核提供详实依据。

坚持基层导向，创新方式方法，推动组织工作提质量。以服务型党组织建设为抓手，创新服务载体，夯实党建基础，确保基层组织活力。一是培养基层队伍。以农村“两委”换届为契机，通过“三选三任”方式，选优党组织书记，配强村“两委”班子。出台评选优秀干部实施方案，给予村干部最大程度的政治激励、经济保障和人文关怀。实行党代会年会制，成立党代表联络办公室，让党代表有了参与党内决策和服务党员群众工作的有效载体。通过考试、考核方式，招聘事业单位工作人员，解决大学生村干部出路问题。二是创新党建载体。在农村党组织中探索建立“民事民办”工作机制，岳阳镇段家垣村、永乐乡大井沟村、石壁乡左村充分发动群众，筹资筹劳，引水修路，在全县引起较大反响;开展千名党员进社区“亮身份、强服务、当先锋”活动，引领在职党员服务社区群众，发挥党员正能量;在非公经济党组织开展“双强六好”创建活动，把党组织活动和非公经济组织生产经营管理紧密结合起来;在机关党组织中深化“走在前头行动”，推动机关干部深入基层、转变作风。三是夯实党建基础。严肃党内政治生活，坚持抓好“四议两公开”等行之有效的基本制度的落实，加大对各基层党(工)委民主生活会、组织生活会召开情况督查力度。完成7个软弱涣散村级党组织整顿转化，解决了4个社区无活动场所的问题。针对机关党组织“定查评”工作法拓展不深的问题，举办专题业务培训班，下派工作组，健全制度，完善流程，实现全部转化。开展不合格党员处置行动，拟定初稿，围绕“六个方面”列举50项不合格标准。

坚持以用为本，开发培养并重，强化人才工作增效用。坚持党管人才，部门联动，提升人才服务效用，强化人才支撑。一是突出人才工作宏观指导。加大“人才培育工程”作为全县重点工程的落实力度，制订计划方案，纳入年度目标责任考核，形成“抓一把手、一把手抓”的工作机制。二是健全以用为本人才机制。出台《关于发挥现有人才作用的暂行办法》，理顺各职能部门职责，健全联席会议制度，完善党委联系优秀人才办法，设立人才电视专栏，突出形势任务、产业发展、培训重点，大力宣传优秀人才、推广先进技术，增强人才工作氛围。三是强化实用人才队伍建设。修订《古县人才引进办法》，重点开发引进了10余名煤焦企业和现代农业等领域急需紧缺的高层次人才。突出理想信念教育和能力素质提升，加大了党政人才培训力度。强化农村实用人才技能培养，推选了38名“拔尖实用人才”，按照“1+3+X”模式，启动“帮带式”培训;服务核桃主导产业，邀请10余名省市核桃专家，依托电视台、文广局电影放映队、各乡镇远程教育等平台，开展“全员式”培训;深入基层，群众根据需求“点菜”，县委人才办沟通协调，开展谷子生产、土布鞋制作、养鸡技能等专题培训，实施了“菜单式”培训。

坚持公道正派，强化责任担当，加强组工干部队伍建设。以“三抓一促”活动为抓手，致力于培养高素质、敢担当、作风硬的组工干部队伍。一是抓学习。实行“课件式”集中学习，探索“兴趣小组”学习模式，健全脱稿授课、点名交流制度，开展“荐读用书”和“部风教育周”活动，促使组工干部“提笔能写、开口能讲、遇事能办”。二是抓落实。修订完善内部规章制度，把“定查评”工作法作为健全目标责任管理的有效方法，明确目标任务，细化工作责任，提高组工干部执行力。三是抓服务。深化拓展“组工干部基层党建联系点”工作，帮助基层党组织和党员群众理思路、立项目、找信息、促增收。四是促进公道正派。深入学习先进典型和经验做法，开展相关党性分析评价活动，打造模范部门和过硬队伍。