临汾新闻网讯(记者 王婧) 2018年以来，古县南垣乡紧密结合实际，科学规划，合理布局，充分考虑各村之间经济发展水平、自然地理条件、交通通信状况及脱贫攻坚工作等因素，结合移民搬迁、美丽乡村建设等，在撤并工作开展之前，就立足长远，进行了科学规划，确保撤并行政村工作与脱贫攻坚决胜、推进乡村振兴结合起来。

　　一是做好前期准备工作。组建机构，成立由乡党委书记任组长、乡长为常务副组长及各包村班子为副组长的撤并工作领导小组，并明确相关成员单位及工作职责，建立了乡领导联系村、派驻工作组包村的责任体系。调查摸底，乡党委书记、乡长带领撤并工作领导组深入13个行政村进行走访调研，召开村两委主干、村民代表、驻村工作队等专题座谈会，全面掌握了撤并村人口数量、土地面积、经济状况、班子情况、干群关系以及群众思想动态等方面的第一手资料，为下一步有针对性开展工作奠定了坚实基础。制订方案，在深入走访调研、广泛征求意见、充分讨论研究的基础上，制定了全乡行政村撤并工作方案草稿，明确工作任务、时间节点、推进措施、工作要求，初步提出200人以下的8个行政村全部撤并，探索试点了2个200人至500人的行政村进行合并。

　　二是全面铺开，有序推进撤并各项工作。宣传发动，乡撤并行政村工作领导小组统一指导各行政村悬挂宣传标语，乡派驻撤并村工作组带领村两委主干入户进行宣传，宣传好撤并行政村工作的重要性和必要性，广泛动员群众知晓、参与撤并行政村工作，为并村工作营造良好的社会氛围。清产核资，乡里成立了由纪委、经管、财政、林业等组成的清产核资专项工作组，在合并调整期间，冻结集体资产处置。指导撤并村村务监督委员会对村级集体资产、债权债务和财务收支情况进行全面清理核查，并对村干部进行经济责任审计和农村集体财务收支审计,清查结束后，各撤并村对清产核资情况进行张榜公示，接受群众监督。

　　三是实施撤并。在具体实施过程中，从选班子、定场所、交账务、更牌印、建制度五方面来推进。在选班子上，重点考虑班子团结稳定，设立党总支管理原村党支部，乡党委两次召开专题会议研究合并村党总支临时负责人任命，确保选出的临时负责人能带动新村稳定过渡。在定场所上，乡派驻撤并村工作组带领村两委主干结合地理位置、历史沿革、基础设施等因素，反复进行研究协商。在交账务上，在前期清产核资的基础上，由乡派驻组主持，对原村的集体财产和村级事务进行了交接，包括办公场所、办公设施、集体“三资”、财务账簿、工作档案、债权债务。在更牌印上，按照县里的批示精神，驼山村、苏家寨村由乡里统一制作新村牌，在新村委会悬挂村牌，并更换新的印章。在建制度上，对行政村合并工作及时进行总结完善，建立健全有关制度，制定发展规划，依法依规处理村级资产及有关遗留问题。建立健全村经济组织及共青团、妇代会、民兵、计生、调解、老协等群团组织，确保合并村正常运转。

　　四是收粮回仓，入库清点，认真梳理总结后续工作。撤并行政村结束后，由各合并村先进行查漏补缺、梳理总结，查找工作不足的地方及时进行修改完善，对于好的经验做法及时进行总结，再由乡撤并行政村工作领导组逐村进行检查指导，并制定了相关问卷，在群众当中进行广泛调查，测评满意度，查看群众是否满意、村情是否稳定。乡党委、政府召开了专题座谈会，邀请部分村民代表参与座谈，详细了解撤并行政村相关工作情况。

　　五是尊重民意，便民利民。该乡在推进撤并行政村工作时，广泛听取群众意见，充分调动群众的积极性，突出村民的主体作用，坚持民主协商的原则，深入了解群众诉求，充分尊重群众意愿，发动群众全程参与撤并工作。依法调整、维护稳定。