临汾新闻网讯 今年以来，侯马市紧紧围绕“建设高素质专业化干部队伍”新要求，突出事业为上，通过多种途径识别干部，做到知人善任、人岗相适，为“五大兴市战略”和“四个侯马”建设提供坚强组织保障。

　　培优育强识干部。该市常态化开展思想政治、经济形势、道德法纪“干部大讲堂”，强化干部综合素养提升。科级干部读书班培训过程中，改变传统的以讲为主的教学方法，通过分小组讨论问题、专项调研、即时演讲等方式了解干部思维，从而发现具有培养前途的干部。

　　谈心谈话识干部。该市建立“三级”谈心谈话制度，每年“市委书记与乡办主要领导、市直单位负责人”“组织部长与实职副科级领导干部”“分管干部的副部长与优秀年轻干部”都要进行一次谈心谈话活动，了解干部内心的真实想法。年终，由市委考核办通过“支部评议，领导点评，单位测评”等环节对干部进行评价。

　　急难险重识干部。该市坚持把专业能力、专业素养、专业匹配作为科级领导班子和干部队伍建设的重要指标，采取上挂下派方式，优选年轻干部到重点工程、重大项目、信访维稳、安全生产、脱贫攻坚、扫黑除恶等急难险重岗位进行历练，通过在工作一线观察年轻干部在挑上重担后所表现出来的思想素质、工作能力以及所起的作用，识别发现干部。

　　民意口碑识干部。该市组织部门采取不打招呼、不发通知、不听汇报、不要陪同、直达基层、直达现场的“四不两直”的方式，通过进村入户、发放调查问卷、召开座谈交流等形式了解干部是否为群众干实事、办好事、解难事，是否具有良好的民意基础和群众公认度。(王楠博 方国 陈全龙)