临汾新闻网讯 近日，吉县紧急集结攻坚小分队，向全县13个脱贫重点难点村发起冲锋，解决村级突出矛盾，处理历史遗留问题，提升群众满意度，确保如期实现脱贫摘帽。

　　坚持人村相适，精准选人。按照户籍所在地和成长地、在本乡镇干过乡镇党委书记(乡镇长)、现在正包联本村的先后顺序，从县级领导、县直各单位“一把手”当中精准选出26名干部，2人一组，到全县13个脱贫重点难点村开展攻坚工作，用合适的、作风硬朗的干部向“贫困堡垒”发起冲锋，保证重点难点不掉队，确保全县脱贫工作整体推进。

　　坚持问题导向，精密部署。通过前期征求各乡镇意见，掌握全县重点难点村实际问题，对脱贫攻坚小分队作出针对性安排。要求小分队负责统筹所包村“三支队伍”、村“两委”主干等相关人员，确保各支力量形成攻坚合力。通过走访调研、多方了解、侧面打听等方式，组织各方力量开展矛盾纠纷排查，梳理出难点问题和历史遗留问题，坚持因地制宜、因村施策原则，集中发力，精准施策，确保问题得到有效解决。

　　坚持制度先行，精细管理。制定并印发《关于向脱贫重点难点村选派攻坚小分队的通知》，要求攻坚小分队认真学习掌握相关扶贫政策和帮扶干部管理制度，特别是贫困县、贫困村退出标准。规定每周进村工作时间不少于30小时，每半月组织召开一次工作例会，定期将进村攻坚工作情况形成书面汇报，对需要上级领导解决的重点难点问题形成专题汇报，确保及时沟通协调，使重点难点村矛盾问题得到有效解决。(陈泽 刘存孝)