供销合作社创立较早、历史悠久。经过几十年的沉淀、积累、发展、壮大，已经形成了庞大、雄厚、殷实、丰富的有形资产和无形资产，其中绝大部分是有效、优质资产，还有一定的人力、财力等资源。这是供销合作社的“优势”和“财富”，是供销合作社的“宝贝”和“根基”，也是供销合作社及其电子商务赖以发展的“资本”和“依靠”。

　　电子商务给供销合作社提供了广阔的用武之地和巨大的发展空间，供销合作社拥有的资源优势为发展电子商务提供了雄厚基础和优越条件。根据党中央、国务院关于发展电子商务的一系列文件、方案，特别是《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》及《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》和全国总社发展电子商务的一系列意见、行动计划等精神，结合我市电子商务发展的现状和实际，对进一步激发供销合作社的创新动力、创造潜力和创业活力做了一些探索。

　　一、有效整合供销社系统内部各类资源

　　第一，有效整合供销合作社有资产资源。(一)有效整合优质资产。供销合作社应大力整合、优化组合自身的有效、优质资产，尽量使之形成规模、形成气候、形成合力、形成拳头，通过电子商务平台推向社会、推向市场，为外界提供生产、科研、加工、养殖、种植、培育、试验、培训、贸易、市场、物流等各方面所需要的场地、库房、设施、设备等各种平台。(二)有效整合各种无形资产。经过几十年的艰苦探索和不懈努力，供销合作社系统已形成了大量无形资产，如知名商品品牌、知名老店、知名“老字号”、各种专利等各类知识产权及本系统所属大专院校、科研院所研发的新项目、新技术等。应通过电子商务平台将这些无形资产推向社会、推向市场，投入生产，扩大影响。

　　第二,有效整合供销合作社系统人才资源。

　　应通过电子商务平台整合全系统的人才资源，并面向社会延揽人才，因才使用、量才使用、优化使用、破格使用，把最适合的人才放到最适合的岗位，把“好钢”用在“刀刃”上，把人才的能量发挥到最大。

　　第三,有效整合供销合作社系统财力资源。应对供销合作社系统内的各类财力、资金、资本等进行有效整合，通过电子商务平台统筹进行规划、调度、调剂、使用，使有限的资金用到最急需、最有效的地方，从而对资金供需双方均有益处。

　　二、大力发展供销合作社电子商务

　　整合供销合作社系统内部资源是供销合作社电子商务发展的基础和前提。只有有效整合供销合作社系统内部各类资源，才能使电子商务更好地发挥“媒介”“工具”“桥梁”和“纽带”作用，使各类资源得到更全面、更广泛、更有效、更适宜的利用，收到更多、更大的社会效益和经济效益。反过来，只有大力发展供销合作社电子商务，才能促进供销合作社系统内部各类资源得到更有效、更有利、更有用、更有为的整合和更科学、更合理、更适宜的配置，从而发挥更大作用、收到更大成效。二者是相辅相成、互相促进、互为依存、互为助力的辩证关系。

　　发展供销合作社电子商务主要应从以下五个方面入手：

　　第一,着力构建供销合作社系统内的“五级”电子商务经营服务网络。

　　从我国目前的国情、农情和社情来看，现阶段应以“五级”电子商务网络为主，着力构建、创新“五级”电子商务发展机制，使之能够适应供销合作社电子商务发展的需要，适应供销合作社电子商务与外部电子商务“对接”“联网”的需要。即：以全国供销总社为“总括”“总召”，统筹规划、顶层设计、综合指导全国供销合作社系统的电子商务布局和机构，内部各类资源的整合和配置，系统之间的沟通、交流和衔接、融合，系统与外部各界的沟通、交流和衔接、融合;以省级供销合作社为重点，除与总社一样对本省供销合作社系统进行统筹规划、顶层设计和综合指导外，还要根据总社的安排部署、 规划要求和指导意见，突出本省资源特色(包括系统内外的资源)，使人们只要登录省社网站，就能够尽览本省情况和当地特色;市、县及基层供销合作社也应这样去做。

　　第二,与金融机构加强合作，提升供销合作社电子商务功能。

　　供销合作社要积极与金融机构合作、联合、共建，组建独立的第三方电子结构支付系统，使中介交易平台逐步具备“B2B”“B2C”“C2C”“O2O”等交易的基本条件，不断扩大、拓展、开辟、创新供销合作社系统电子商务的经营范围，不断健全、完善、充实、增强供销合作社系统电子商务的运作效用，使供销合作社系统电子商务日益扩大范围、提升功能，以适应市场经济发展的需要和服务“三农”、服务社会、服务消费者的需要。

　　第三,积极推进八个“经营服务电商化”，促进供销合作社系统内部电子商务的发展。

　　即积极推进农产品市场、农民专业合作社、城乡社区综合服务社、农资农技农机、农村合作金融、供销合作社传统、农村便民店及农村物流配送八个“经营服务电商化”。

　　这八个“经营服务电商化”基本概括了供销合作社系统电子商务服务“三农”的主要内容。通过八个“经营服务电商化”，可以大力发挥供销合作社系统电子商务的功能和作用，在促进农产品批发市场建设和转型升级，提升供销合作社为“三农”服务能力和水平;引导各类种养加农民专业合作社及各类行业协会进行规模化、标准化、品牌化经营，促进一二三产业融合发展、协调发展、快速发展;利用电子商务网络推进拓展城乡社区综合服务社经营服务功能，便利城乡居民;形成横向联合、纵向整合、上下贯通、整体联动的农资、农技、农机经营服务体系;建立供销合作社互联网金融体系，实现“三流融合”服务(即资金流、信息流和农产品物流);有效对接和利用发挥供销合作社传统的实体经营网点，广布农村的网络资源优势和与电子商务互联互通、高效快捷、便利实惠的优势，形成网上交易、仓储物流、终端配送“一体化”的新模式、新业态;积极推进遍布农村的“便民店”与电子商务对接，实现“全上线”“全覆盖”，增强服务、便民功能;实现农村物流配送与电子商务的有机结合，在提高农村物流配送功能及效率、解决快递到农村“最后一公里”问题等各个方面不断取得新进展、实现新突破、开创新局面、跃上新台阶。

　　第四,积极探索、推进供销合作社电子商务与国内外电子商务的大格局融合发展。

　　要促进供销合作社电子商务发展，首先应高瞻远瞩、高屋建瓴，从宏观、战略和全社会、全世界的高度和长远、长效的角度把供销合作社电子商务发展机制融入“三农”、融入社会、融入世界，跳出本系统的“小圈子”，面向全社会、全世界来发展和创新，与外部、与市场、与社会、与世界接轨，融合、挂钩、衔接、协调、配套，不断进步、不断创新，努力融入全球性、战略性、长远性、长效性的电子商务大格局、大网络、大流通、大循环，最终实现大发展、大跨越、大变化、大提升，使供销合作社及其电子商务日新月异、突飞猛进、蒸蒸日上、持续发展，进一步为经济社会发展、为“三农”发展作出更大贡献。

　　第五,积极参与国家战略性新兴产业发展工程，为供销合作社电子商务开辟更广阔的发展空间。

　　在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中，提出要进一步发展壮大8大战略性新兴产业，并确定了21项重大工程，指明了未来5年我国战略性新兴产业的发展方向和进军领域。从21项重点工程的内容看，有多个领域适合供销合作社进入(有的已经进入)，且随着形势发展和情况变化，还会有更多领域适合供销合作社进入。供销合作社应积极参与国家战略性新兴产业发展工程，为电子商务开辟更广阔的发展空间。特别是“互联网(电子商务)+新兴产业”工程，是供销合作社正在积极作为和可以大有作为的新平台、新舞台，是一种充满生机活力的新模式，也是拥有广阔发展前景的新领域、新天地，对供销合作社转型升级、跨越发展有着十分重要的意义和作用。

　　李临宏(作者单位：市棉麻实业中心)