临汾新闻网讯（通讯员 杨晓辉）蒲县农村信用合作联社始终坚持把“培养优秀人才、建立执行文化、提升核心竞争力”作为企业的管理目标，把“打造学习型团队，构建创新型企业”纳入信用社可持续发展战略计划，不断加强员工教育培训，使员工综合素质得以全面提高，执行力得以快速增强，为全县信用社的可持续发展和构建创新型农村信用社提供了精神动力、智力支持和人才资源。
工作中，他们上至管理机关的联社，下至基层的营业网点，定出具体的制度，制出学习安排表。不仅班子成员要加强自身学习，还要充分发挥管理者的先锋模范作用，促使广大员工形成浓厚的学习氛围，并将学习的触角延伸到日常工作中去，着力培养广大信合员工的工作能力，真正与信贷支农、便民服务等工作紧密结合起来。
首先抓思想政治教育，确保员工政治立场坚定。一个员工不论其业务技能有多强，如果思想品德有问题，那他只会为单位的健康发展起反作用。而通过政治方面的学习，有效地增强了员工改革创新的意识，增强了与时俱进的紧迫感、职业责任感和服务“三农”的使命感，使“对事业忠诚，与联社共荣共存”的价值理念成为共识，并深深扎根于 每位员工心中、浸透于每位员工的血脉之中。
其次抓社会形势教育，激发员工的工作积极性。为了让员工不当“井底之蛙”，使其对当今日趋激烈的社会竞争形势有一个充分的认识，狠抓社会发展形势教育不放松。通过国内外及企业周边正反两方面鲜活的事例，要求每位员工树立“优胜劣汰，适者生存”的竞争意识，引导员工树立“活到老，学到老”的终身学习观，使每位员工能够自觉做到加强学习，加强知识储备，不断地充实和完善自己，增强工作主动性，增强适应社会生存的本领。通过抓社会形势教育，员工的学习态度实现了由“要我学习”向“我要学习”的转变，竞争意识明显增强，工作积极性和主动性得到了充分激发，全县农村信用社形成了比、学、赶、超的浓厚学习氛围。
第三抓业务知识培训，切实提高员工的业务素质。不断加强员工的业务知识培训，员工的执行力就会因知识的匮乏而得不到有效提高，企业就将失去创新的动力和源泉，永远形不成核心竞争力，就不可能实现可持续发展。
第四抓法律知识培训，使全体员工做到知法、懂法，严格自律，依法办事，从而实现严格、公正、文明服务和经营。

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