2月7日，农历腊月廿七，星期四。蛇年春节的脚步越来越近了。

送走几位坚持修完最后一部事故车的技工后，武瑞刚吐了吐嘴中的烟圈，深吸了一口气。身为我市一家大型汽修企业的老总，对武瑞刚而言，2012堪称异常紧张忙碌的一年。此时此刻，他终于可以坐在新店里的沙发上稍稍松口气，舒缓一下绷紧的神经，心无挂碍地开始置备年货准备过年了。

为期一周的春节长假过得飞快。转眼间已到了2月17日(正月初八)，伴随着一位位员工的陆续归来，武瑞刚的假期也告一段落。虽然未能兑现年前跟记者承诺的去“天府之国”——四川自驾游的心愿，但看上去他的心情还是相当不错。

当日上午，坐在整饬一新宽敞明亮的新店客户接待大厅里，武瑞刚与记者分享了自己创业多年的心路历程。

2012年，在投身汽修行业7年之久的武瑞刚眼中，有着举足轻重的里程碑意义。这一年的冬至，皑皑瑞雪从头至尾见证着他们乔迁新店的夙愿最终得以实现。

“回头想想创业经历的这几年，真是感慨万千，一步步走来实在是太不容易了。”武瑞刚神情严肃地告诉记者。

2005年国庆节前后，带着几分少年不知愁滋味的豪情壮志，20出头的武瑞刚义无反顾地选择了自主创业。初始，他的梦想仅仅是为了多挣钱。凭借先前在一家汽车品牌4S店任职配件供应积累的市场资源，武瑞刚开了一家配件门市部，店里只有两三个员工。

2006年，门市部的人手增加到4人，客户数量也开始慢慢“扩容”。武瑞刚虽然干得十分用心，但由于门店地理位置不佳，停车也不方便，再加上技术力量薄弱，资金匮乏，客户数量依然偏少等种种因素，店里的生意举步维艰。武瑞刚再一次陷入深深的忧虑和思考中。他意识到，如果不找到一个地理位置更好的中型场地，是难以打赢这场翻身仗的。

2007年6月，武瑞刚的想法得以实现，门市部搬到了南外环，地理位置更好，交通非常方便，车间面积充足。他适时调整经营思路，集中力量投放到新店宣传上。结果不到半年时间客户量激增，企业效益也直线上升，这一年，武瑞刚家中还添置了一辆新车。

进入2008年，维修保养车间开始变得忙碌，员工增加到15人。武瑞刚的事业开始步入正轨，渐渐巩固了。

“后来我又隐隐感觉，虽然当时自己做得不错，但这个店一不正规，二无回旋余地，如果想干出规模，必须得有自己的大本，在和家人反复商谈后，父亲由最初的坚决反对变为极力支持。”武瑞刚告诉记者。经过一年的艰苦商谈，2009年，他在尧庙附近购得一块10亩左右的地。历经前后三年的手续审批与规划建设，2012年中，一座标准化高规格的现代化汽修园区终于拔地而起，格外引人注目。现在新店人员已增加到30多人，客户量稳定在4000-5000人的水平上。

一年之计在于春。蛇年春节假期，武瑞刚一点也没闲着，除了例行的走亲访友拜年叙旧外，他脑子里已经开始盘算新一年的工作企划。“展望2013，又将是繁重而艰巨的一年。面对巨大的资金缺口，一个更大的摊子以及肩上更重的担子，今年能否开好局?这是不得不面对的课题。今年我打算去南方多看看多观察，开拓自己的视野，力争把企业营业额提升为100万元，人员则增加至50-60人。另外拓展整车销售这一块业务。我深信，企业的明天一定会更好。”

       记者 王小庚