临汾新闻网讯 自脱贫攻坚战打响以来，安泽县通过健全机构、建章立制和从严督查等举措，加强对驻村工作队、“第一书记”和大学生村干部“三支队伍”的管理力度，全力打造脱贫攻坚一线力量。

　　健全机构，优化管理。该县积极通过“三办”加强对脱贫攻坚队伍的统筹管理，在前期设立村官办和下乡办的基础上，率先成立“第一书记”管理办公室，进一步优化“第一书记”管理，力求做到有人管、管得住、管得好。

　　建章立制，细化管理。依据工作实际，为三支队伍量身定制了管理制度，“第一书记”从日常管理、考核等层面，村干部从岗位职责、工作纪律等层面，驻村工作队从帮扶计划、成效等层面，对制度进行了细化，进一步明确了职责，实行去向牌制度，“第一书记”、村干部和驻村工作队每日报告去向，有效杜绝了“出勤不出力”。

　　从严督查，强化管理。采取“四不两直”方式，抽调骨干力量，分组对全县104个县派驻村工作队、46名市县选派“第一书记”和5名大学生村干部进行了实地督查。从驻村时间、帮扶措施、脱贫成效等方面进行督查，将督查结果及时进行反馈，并与年度考核、评先评优、绩效报酬等挂钩，实施动态管理，确保他们下得去、待得住、干得好。

　　(高媛)