临汾新闻网讯 去年以来，洪洞县紧紧围绕县域经济社会发展的实际需要，建立县、乡、村“三级联动”人才发展体制机制，立体构建人才工作链条，营造“人才磁场”。

　　抓龙头，健全“县级人才工作联络员”服务机制。该县采取“单位推荐、组织审定”方式，在县级部门建立人才工作联络员制度，明确“政策宣传、信息报送、建言献策、服务人才”4项职责，开展“业务培训、工作交流、评选推优”3项活动，在全县范围形成“人人爱才、竞争出才、领导引才、组织纳才”的良好氛围。

　　强筋骨，健全“乡镇人才工作站”管理机制。该县按照“机构健全、指导到位”目标，在16个乡镇建立“人才工作站”，通过健全工作职责，建立集中学习、工作研讨、工作汇报3项制度，明确人员职责分工，打造骨干队伍好、工作机制好、服务人才好、群众反映好的“四好”人才工作站。

　　夯基础，健全“村级乡土人才协会”运行机制。该县坚持“夯实基础、强化基层”原则，运用“人才协会+产业项目”模式，在463个行政村建立“村级乡土人才协会”，规范“协会公开栏、工作例会、群众测评”3项制度，积极组建种养殖、营销、畜情防疫、建筑、烹饪、电工等功能型人才互动交流小组，充分挖掘、使用和发挥本土人才优势。(孙阳琴 许云峰 贺立宪)