图为：会议现场。

图为：市分行党委书记、行长李继胜作重要讲话。

图为：市分行党委副书记、副行长李向阳主持会议。

图为：市分行党委委员、副行长刘贵荣作动员讲话。

图为：颁奖现场。

　　临汾新闻网讯 为贯彻落实省、市分行2019年年初党建和经营工作会议上提出的“中间业务提升工程”战略部署，进一步拓宽创收渠道，增强竞争能力，推动全行中间业务再上一个新台阶。6月3日，农行临汾分行召开全市农行2019年中间业务工作会议，市分行党委班子成员、资深专员、市分行各部室经理;各支行行长、分管业务的副行长、分管财务的副行长及各网点负责人共计100余人参加，市分行党委副书记、副行长李向阳主持会议并进行会议小结。

　　会上，市分行党委委员、副行长刘贵荣作了动员讲话。刘贵荣从系统、同业、自身和外部四个方面阐述了开展以“中间业务”收入为核心的专题竞赛活动的必要性和紧迫性，决定从6月1日至6月30日，在全行集中一个月时间坚决打赢中收攻坚战，实现上半年全行业务经营“时间过半、任务过半”目标。

　　为确保此项活动取得预期效果，刘贵荣重点围绕“保险、基金、贵金属、账户金、分期”五项产品进行了认真安排，要求全行上下调动一切能够调动的因素、动员一切能够动员的力量、利用一切可以利用的时间、瞄准一切能够联系到的客户，认真按照“一个也不放过”的思路，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献的营销精神，做到重心不偏、靶心不散、决心不改、信心不移，全面缔造中收工作新亮点、夺取中收目标新胜利。

　　市分行党委书记、行长李继胜作了重要讲话。一是中间业务是银行收入的主要来源，更是我行收入实现突破的首选之源。

　　随着金融体制机制的改革与发展，金融机构间的竞争日趋加剧，商业银行传统资产、负债业务的利差收入空间有限，银行比以往更多地依赖于中间业务收入，这已经成为现代商业银行是否具备可持续发展达成的一个重要标志。二是中间业务是一项庞大的系统工程，更是我行一项实现突围的生命工程。中间业务涵盖全行业务发展的方方面面，从全行情况看，中间业务发展仍然比较缓慢，必须从产品、服务和机制上下功夫，把中间业务做为全行发展的生命工程来抓，真正抓在手上、放在心上、落实在行动上，尽快扭转中间业务发展的被动局面。三是中间业务是银行转型的核心重点，更是我行实现争先进位的唯一重点。去年以来，总分行先后召开了零售业务和网点战略转型工作会议，并把提升中间业务收入作为一项重点转型工程纳入重要议事日程，全行要加快转型发展，中间业务转型发展是首当其冲，要把提升中收份额作为业务经营的重点和亮点，全力打造，用心经营，取得实效。

　　会议期间，还对全行代理保险营销前10名、基金营销前5名、外呼分期营销前5名的网点主任进行了表彰;市分行计划财会部总经理杨贤作了中间业务总体情况分析;市分行个人金融部、网络金融部、公司业务部和机构业务部总经理分别作了条线业务培训。（王寅）