临汾新闻网讯(通讯员 开宇 李强)近年来，浮山县始终把加强年度目标责任考核作为推动全县经济社会发展的“助推器”，注重考核机制的探索创新和考核指标的科学合理。2012年，该县探索实行的“6+X”考核模式，客观衡量各项事业的发展成效，公正评价领导干部的工作成绩，目标责任考核的风向标作用得到充分发挥。

“6+X”考核模式，“6”是基础考核指标，是应该完成的常规性工作，分值占60分。“X”包括针对性重点考核指标(32分)、各方面评价(8分)、加减分因素(分值不确定)三部分。其中，针对性重点考核指标，主要是本年度的重点工作、重要指标和重大项目，各乡镇、各单位的特色工作;各方面评价，包括县委全委会评价、县级分管领导评价和民意调查等;加减分因素，主要是对各乡镇、各单位配合县以上重点工程项目、召开现场会、招商引资或争取项目资金、获国家、省、市级表彰或被命名，受到通报批评、职能工作在全市综合考核排位后三名的等，视具体情况进行加减分。“6+X”模式在该县实行以来，大大激发了各级领导班子干事创业的工作激情，有力推进了全县各项工作的落实完成。