临汾新闻网讯 今年以来，临汾市农村信用社紧紧围绕省联社“六大战略”“八项工程”工作部署，积极推进“毫不放松抓存款，壮大支农实力”项目落地，牢固树立“存款就是效益、总量就是实力”的理念，加大存款揽储力度，辖内16家县级行社积极挖掘新储源，以优质的服务、良好的信誉赢得客户的信赖，各项存款持续、快速增长，存款规模再上新台阶。截至6月末，各项存款余额达855亿元，较年初净增62.4亿元，完成全年任务目标的124.7%。

    目标分解到位，提高揽储积极性。临汾农信社结合县级行社上年度存款目标完成情况，对2015年存款目标进行科学合理地层层分解。本着“谁营销、谁受益，多营销、多受益”的原则，从机关到网点、从干部到职工，层层落实，层层抓起，实现存款工作的全员抓、时刻抓，同时，在岗位之间、员工之间、网点之间、社社之间，开展多种形式的业务竞赛活动，通过活动激活力、鼓士气、增干劲。

    强化宣传力度，不断壮大客户群体。临汾农信社利用各类宣传载体，多种方式，加大对外宣传力度，通过开展“新春纳福回馈客户”“喜气羊羊过大年临汾农信礼相伴”“甜蜜爱情，你我共同见证”“酷暑炎炎邀您一起去嬉水”等营销活动，以及对农信社特色产品、特色服务的宣传，进一步提升农信社的社会知名度和美誉度，获得广大客户的信任和认可，使广大客户自愿选择信用社，从而不断扩大客户群体，壮大资金实力。

    建立营销机制，促存款稳定增长。各县级行社通过建立分层进行“大、中、小”客户的营销机制，搭建领导班子、中层干部、一般员工“三位一体”的营销架构，建立客户的营销维护制度，对现有的客户和市场，实行领导班子包黄金客户，中层干部包重点客户，员工包一般客户的管理机制。定期上门回访服务，及时征求客户意见和建议，提升客户满意度。同时，对客户进行针对性、差异化营销的同时，拓展目标客户群，抢占市场制高点，以优质客户为中心，向其上下游客户及其周边的客户资源辐射，形成营销的客户链和客户网，实时掌握客户的数量和质量变动及发展趋势，实行动态管理，进而实现存款的稳定增长。（薛俊辉 周云）