临汾新闻网讯(通讯员 师耀泽 党冯亮) “这会儿不光车方便啦，连路也越修越好啦，尤其是这高速连接线修好后，10分钟就进城了，搁着以前连想都不敢想哩。”11月16日，在乡宁县新城区的一个公交站台上，刚下车的王白花老人又和同行的几个老伙伴聊起了如今的变化。说到这些变化，几个老人总是乐得合不上嘴。

王白花老人所说的高速连接线，指的是该县的临吉高速乡宁互通连接线工程。该工程起点管头镇东团村(临吉高速出口)，终点与县城迎旭东街相连，全长6.53公里，总投资1.49亿元，2012年5月开工建设，今年9月竣工投用。

或许王白花老人还不知道，临吉高速乡宁互通连接线工程，只是乡宁今年27项省市县三级重点工程项目中的一项。据了解，截至目前，乡宁县所有重点工程项目都已经全部开工，共完成投资68.89亿元，占年度计划的90.4%。其中6项已竣工投用，其余21项按序时进度稳步推进。

今年以来，乡宁县将项目建设作为经济发展的引擎和支撑，确定了临吉高速乡宁互通连接线工程、县城供水引黄工程、鄂河河道护坡绿化及延伸工程、乡馨小区棚户区改造还迁房三期工程、煤矿整合建设项目等27个重点工程项目，总投资168.05亿元，年度计划投资76.17亿元，截止9月底，项目落地25项，项目开工21项、128.78亿元，占年度任务(112.88亿元)114.09%;项目投产16项、68.83亿元，占年度任务(98.98亿元)69.54%。

为确保项目建设快速推进，该县从5个方面着手发力。一是领导推动。县委、县政府坚持把重点工程项目列入重要议事日程，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，进一步健全重点工程建设指挥体系和运行机制，规范重点工程领导包联责任制和项目法人负责制，为重点工程建设提供了强有力的组织保障。二是对口推动。对所有重点工程项目以文件形式明确对口推动责任单位，要求按照抓住环节、找准路径、责任到人、按期落实的办法，全力以赴做好协调服务工作，促进了重点工程项目早落地、早开工、早建设。三是服务推动。县重点工程建设领导组统一协调各相关部门，按照工程项目建设流程的要求，严格执行《乡宁县项目直通车制度实施办法》、关于重点项目实行行政审批绿色通道的实施方案》和“3个24小时”工作制，形成推动重点工程项目建设的强大合力，确保了各项重点工程的稳步推进。四是调度推动。坚持每周召开一次县长碰头会，每月召开一到二次重点工程项目调度会，定期召开县长办公会或政府常务会议，听取重点工程项目推进情况汇报，集中研究存在的困难和问题，会后逐条逐项解决落实，保障了重点工程项目的快速推进。五是督查推动。县委、县政府督查室按照重点工程项目“倒排工期表”，及时通过电话、短信等方式督促落实;纪检监察部门全程跟踪督查重点工程项目建设，对工作不到位、作风不扎实、为项目推进设置障碍的相关单位和责任人进行问责，督促重点项目建设加快推进。同时，该县还进一步强化“内留外引”举措，从准入、土地、税费、服务等方面，全方位培育扶持新兴产业项目。鼓励更多昔日的“煤老板”发展非煤产业，支持项目建设。

在实施现有项目基础上，该县还在储备项目上科学谋划。目前，共完成项目储备151项、1124.7亿元，占年度任务(1000亿元)112.47%;项目签约两项、146亿元，占年度任务(130亿元)112.31%。这些措施为乡宁县持续发展积累了十足后劲。