公司为维护市区居民的正常生活，企业再难，生产不能停，煤气不能少，一是保持正常生产，满足居民煤气供应。二是抓营销、渡难关，加大销售队伍，增加销售人员，主要领导带队跑客户，稳定老户，联系新户，扩充大户，把焦炭库存压到最少。三是抓管理、促效益，公司领导坚持24小时在岗代班制度，深入车间厂房，检查生产状况，严把产品质量。对入料出焦、车辆使用、办公用品等，领导都事事把关、严格管理。向管理要收入，向管理要效益。使企业的生产状况从3月份开始，逐月好转。
3月份销售焦炭23721.49吨，平均销售单价1280.09元；4月份销售46517.34吨，单价1224.9元；5月份销售62318.64吨，单价1302.18元；6月份销售68312.84吨，单价1346.6元；7月份销售73919吨，单价1424.19元，五个月时间，焦炭销量、销售单价就分别增长了2.1倍和11.26%。7月份，他们还申报交纳增值税款385万元，结束了连续5个月倒挂的局面，有效地促进了当地经济发展。（记者杨世宏）

来源：临汾日报

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