2009年，该行党委责成人事部门拿出了详细的“人才培训线路图”，以行长授课和各业务管理部室负责人讲课为主，以聘请上级行专业处室领导授课和保险、基金等专家为辅的方式进行，并将培训效果与各部室百分考核挂钩。每周政治学习一次，两周专业学习一次，每月评账赛账一次，两月岗位大练兵一次。业务培训的内容包括计算机、法律、国际业务、代理保险业务、代售基金业务、房地产信贷业务、中间业务、信贷新业务、营销技巧、职业道德等内容。
在对学习笔记、学习效果、学习时间都提出了明确要求的同时，还出台了多条激励措施。措施中对参加各种资格考试的人员报名费由单位统一支出；对于参加职业认证学习的人员，学费一律由单位承担；对参加各种技术比武获得名次的人员，单位将给予一定的奖励。通过统一读物集中学、岗位读物分散学和个人读物业余学的方式，激发了员工的学习热情。 （通讯员 宋红权）

来源：临汾日报
 
  

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