时间进入10月中旬，距离马俊峰校长来到市第一实验中学已经整整一年了。这一年来，学校的校容校貌发生了很大变化，校园里规划得更美了。当然，最不同的还是挂在师生脸上的表情，自信、阳光，蕴含着对未来的无限憧憬。
说起马俊峰，大家都不陌生，原平阳中学的校长，经历了平阳从创业到辉煌的全过程，在他的励精图治之下，平阳成为全市民办学校的一面旗帜。由一所全市闻名的民办学校到一所相对薄弱的公办学校当校长，马俊峰用一句“我为平阳的老师自豪，更感到实中的老师伟大”作为开场白向记者表达自己的感受。眼前的他，依然是面带笑容，谦谦君子风度十足。
说起第一实验中学，大家更愿称之为铁中。铁中是一个市直副处单位，历史上也曾经创造过辉煌，2004年还有学生考上北大，在全市名噪一时。然而，由于种种原因，近年来该校发展滞后，招生都出现困难。说起来，马俊峰和铁中还真是“有缘”，2007年以来组织上几次有意向让他来铁中挑担子，可是直到2011年9月才最终定下来。他有丰富的经验，更有在这里从头干起的信心和决心，而铁中的教职工们穷则思变，也期待着能有一位理念超前、精明强干的领头人带领他们走出落后的窘境。这正应了那句古话，“上下同欲者胜”。
上任伊始，马俊峰就着手调查研究，对症下药。班子成员各自为政，形不成合力；学生底子差，认为来到这所学校就被贴上了“差等生”的标签；老师信心不足，怨气大。如何改变，就从“心”开始吧！他首先和班子成员座谈，讲学校的发展，讲以大局为重，讲和谐的必要性，春风化雨般将他们之间的矛盾化解于无形。其次，狠抓思想观念转变，给中层领导和老师们讲当前的教育大形势，分析铁中的优势和面临的问题，表明自己改变铁中落后面貌的决心和勇气，勾画铁中的美好愿景：一年变模样，三年变优质，五年变先进，七年创一流，十年树品牌。一系列举措让大家树立起对学校这个大家庭的信心。
他把先进的资源带到了这里。这位业务出身的校长一上任就一头扎进课堂，每次听评课，他亲自参加，娓娓道来，意见中肯，独辟蹊径，使老师们耳目一新。由于他谦和敦厚、平易近人，老师们对他提出的要求大都能愉快接受。他又组织平阳和铁中的老师举行大教研活动，把平阳先进的教学思路和方法带到这里，激活课堂的一潭死水。
2011年该校高中计划招8个班，但实际上分数线一再降低，最后仅招了240人。这个结果对于生源从供严重大于求的平阳中学出来的马俊峰来说，显然很不理想。但他不急不躁，提出赏识、分层、人本办学的策略，想方设法让学生乐学、善学。这个过程首先是从赏识老师开始的，带头发现老师的闪光点和长处，加以鼓励，以此营造互相包容、彼此欣赏、从善如流的人际关系氛围。再把这种赏识大而行之，老师要赏识学生，发现学生的闪光点，以点带面不断将其长处放大，在教学中践行生本理念，重新构建良好的师生关系。把好学生标准降下来，“坚持学习就是好学生，坚持到底就能成才”。改革不合时宜的评价观，搞AB双层教学法，让不同层次的学生在原有水平上最大限度地得到发展。在学生中开展比勤、比记、比问、比练、比合作、比进步、比习惯的“七比”活动，建立新型校园文化，全校的学习氛围日渐浓厚，校风日渐好转。
与此同时，他利用自己多年的人脉为铁中争取到了许多优惠项目。凭着领导对他的信任，争取到了2365万元的校安工程，兴建多功能餐厅和学生公寓。目前，邵逸夫基金会给了100万元，为高中教学楼的建设添砖加力。更幸运的是，今年中考招生前夕，在市局领导支持下，铁中被列入首批录取高中名单，招生情况明显好于往年。凭着在中学工作留下的良好声誉，许多高分学生慕名而来“安家落户”了。就高中来说，563分以上的就达到228个，600分以上的近30个，这在往年是不敢想的。马俊峰说，他有信心把学校的牌子越做越大，让第一实验中学的名字叫得越来越响亮。
一年来，马俊峰已经在这里扎稳了根，与班子成员和师生们建立了良好的关系，干得如鱼得水。老师们也目睹了学校日新月异的变化，感受到了课堂蓬勃兴起的张力，信心和力量日益高涨。有人说，一个好校长就是一所好学校，但对实验中学的老师们来说，一个好校长首先是个好磁场，他走到哪里，就能把人气、资源、活力吸引到这里来，跟着这样的人干，学校有前途！（记者 郭璞）

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