今年41岁的柳宏是尧都区第一人民医院神经外科主任。

做医生真不容易

柳宏1996年毕业于长治医学院，后就职于尧都区第一人民医院。上班的第一天就接诊一名腹痛患者，当时，他一头雾水，最后在医师们的指导下才完成诊治。从此,他知道当医生并不容易，学校的理论离实践相差太远，只有脚踏实地从零开始学起。此后每有新入院患者，他都先认认真真问病史，有感觉不够清楚的多次询问，唯恐有遗漏，影响疾病诊断;治疗过程中细致观察，有些药物，看着输完，观察其疗效及副作用。医院轮转结束后正式就职于神经外科，它是人体的司令部，各个方面要求更高了。手术时需一丝不苟，一点细微的失误，可能导致一个部位功能障碍，可谓失之毫厘，谬之千里。手术后更要细致观察，一直到患者脱离危险期，有并发症的更要精心治疗。否则会前功尽弃。记得“非典”后收住一名头部、小腿开放骨折、脑出血的患者，头部施行手术后拯救了其生命。但术后一直高热，持续月余，用遍了医院能用的抗菌药物，并做细菌培养，更换了多种治疗方法，均无疗效。科室多次讨论，请医院内外会诊，查阅了所能找到的资料，没有有效办法。为了这名患者，他晚上睡觉时也考虑如何治疗，后又多处做细菌培养及药敏试验，发现有一份结果能解释病情。最终确诊耐甲氧西林金黄色葡萄球菌感染，敏感药物是万古霉素——抗生素的最后一道防线。找遍了市所有医院与药店，当时只找到12支，够用3天。药店听说有人需要，便要涨价，给店主晓之以理，动之以情，总算微涨后买下。使用后患者体温逐渐下降，意识逐渐好转，但已经无药可用，只能改用中敏药物。经一周治疗后患者明显好转。这时柳宏才进入梦乡。深切体会到医生心累。

当医生加班加点是家常便饭，有时快下班有急诊手术不能回家;有时半夜有急诊手术，常常披星戴月，顶风冒雨。有一次晚上两点值班医生打电话有急诊手术，当时孩子6岁，无人照看，但没有办法，病情重于泰山，生命大于一切。柳宏悄悄起床去医院，手术结束已经凌晨六点，赶紧回家，开门后发现孩子正在看电视，问他为何不睡觉，孩子回答害怕不敢睡，看动画片不害怕。还有一次，煤矿发生事故，他和同事马上出发，已近晚上，路又不好走，一路颠簸，平时不晕车的他吐了几次。到达时已近晚上十点，立即投入到抢救伤员中。

医者父母心

有为患者解决病痛的能力，还必须时时刻刻提高自己的能力，才能更好地为患者解除更大的病痛。柳宏的孩子两岁那年，他只身去外地学习，去后发现自己当时诊治疾病的水平和学习后的差距太大，他早出晚归，检查患者、做手术、图书馆翻阅资料、听教授讲课等等。紧紧张张一年过去了，取得了优异的成绩，获得了老师的好评。学成归来后他倾其所能为患者服务，优化了脑出血的微创治疗，开展了纤维神经外科，撰写了论文数篇，得到同事及院方的认可。

2008年，柳宏当上了神经外科科室主任，当时科室正处于低谷。为了科室的发展，柳宏科室人员走遍了全区各个乡镇卫生院，并深入农村为农民免费体检、诊治疾病。群众排队来看病，他们常常一干就是一天，天黑时才拖着疲惫的身躯回家。当看着天上闪亮的星星，感觉就是为他们回家照明、领路，全身疲惫一扫而光。这一年，他们手术量达到200余台，手术的难度及手术质量明显提高，达到了能为患者治疗大病的目标。

我从事着救死扶伤的伟大事业

和谐的医患关系是医院发展的基础。患者对自身权益的维护越来越重视，而医疗服务严重滞后，其后果是医疗纠纷层出不穷，有些成为事故，而事故处理机构与医院师出同门，公信力不给力，造成医疗事故难于解决，甚至扩大化。面对这一现实问题，他与同事们交流，查阅了有关资料，并结合自己多年的经验，发现医疗纠纷绝大部分是由于医务人员不负责任，对患者的诉求没有重视所致，等事故发生一切皆晚。对患者多付出一分辛勤，将减少患者许多痛苦，将收获患者及家属的信任，是对医疗事故最好的预防。有一次，他们收治一名头面部外伤的患者，经治疗患者病情已经稳定，两天后家属反映患者睡眠时偶有呼吸暂停现象，但以前无该现象，柳宏立刻为患者检查口腔，发现咽部青紫肿胀，留下的通道很小，睡眠时可能堵死，引起窒息。他马上为患者做了气管切开术，病情再次稳定，避免了一次医疗事故。事虽小，但责任重大，如果不注意小事，患者将付出生命的代价，自己也将在痛苦中煎熬。

凭着对患者强烈的责任心，对疑难杂症的不服输不低头的态度，柳宏与他的同事们抢救了许许多多的危重病人。为方便患者咨询，一直未更换手机号码，更是很少关机。多次获得了尧都区“十佳医生”、“先进个人”称号。

正如他在采访结束时说：“我也苦恼过，由于脑力、体力的透支，我也想过退出。但当我到山区接一名危重病人，当救护车拉响警报呼啸而过，路边人们投来尊敬的目光时，我突然觉得我从事着天底下最伟大的救死扶伤的事业!”本报记者 刘临喜