他从基层做起，一干就是20多年。为矿井安全、高效、可持续发展，他起早贪黑，呕心沥血，做出了重要的贡献。他说：“作为一名党员、一名矿长，不能光为了自己的利益着想，员工的生命安全有没有保障，员工生活状况有没有改善，企业发展的好不好，这才是我作为一矿之长的责任。”他就是现任霍州煤电集团汾河焦煤公司回坡底煤矿矿长——庞学军。

一个企业是否具有凝聚力和竞争力，核心是风气问题，关键是班子成员是否能起到模范带头作用，是否能严格执行党和国家对党员干部廉政工作的有关政策规定。

数年来，庞学军作为一名共产党员，在日常工作生活中，他自觉遵守干部廉洁从政的有关规定，崇尚节俭、出入低调、不讲排场、办事快捷，严格要求自己，秉公办事，一心一意为企业的发展着想，始终把企业的利益放在第一位，做到了廉洁自律、公平、公正。

在工作上，他结合回坡底矿具体情况，制定具有回矿特点的工作思路，通过实践得到了肯定和发展。2010年确定“人和、拼搏、创新、发展”思路，实现了基础管理起步、完善和升级过程。2012年确定“23456”思路，实现了稳定安全生产秩序的良好起步过程。他带领全矿职工凝心聚力、全面发展，为全力开创本质安全型现代化矿井建设新局面继续奋斗。

他按照集团公司安全工作会议精神开展工作，使矿井质量标准化发生了很大变化，矿井整体安全管理水平得到提高，杜绝了重大事故，消灭了死亡事故，保持了矿井的长治久安。

他通过优化设计、改革工艺、推广先进技术、工资政策倾斜，矿井规模优势明显增强。2011年原煤产量完成115万吨，总进尺完成10000米，增长幅度创建矿以来最高水平。2012年原煤产量完成150万吨，总进尺完成12046米，增长幅度再创新高。2013年原煤产量计划完成210万吨，总进尺计划完成12000米，全面开创回矿新局面。通过积极改造和完善洗煤工艺系统，理顺生产环节，圆满实现了“达产、达效、达标”目标，2011年完成精煤产量73.88万吨，2012年完成精煤产量92万吨，创造了自投产以来最好水平，2013年目标实现精煤产量110万吨，倾力打造本质安全型现代化矿井建设新局面。

他通过优化劳动组织管理，2011年回采工效达到20.6吨/工，掘进工效达到0.112米/工，在岗职工收入同比提高34.1%，一线职工收入同比提高41.5%。2012年掘进工效达到0.155米/工，回采工效实现33.06吨/工。通过加强成本管理，2011年原煤制造成本完成387.62元/吨，原煤完全成本完成429.83元/吨，精煤制造成本完成1062.40元/吨，精煤完全成本完成1016.40元/吨。2012年原煤制造完成360.24元/吨，原煤完全成本419.45元/吨，煤制造成本完成1074.88元/吨，实现了经营运行质量全面加强和提高。他抓后勤补欠工程建设，抓企业文化建设，抓生态矿井建设，实现职工安全培训基地宿舍楼工程奠基开工，年底完成职工培训基地宿舍楼主体工程，进一步为职工创造了良好的工作学习环境。记者 张康