吉县朝晖苹果专业合作社2010年6月成立以来，以服务果农、突出优势、加快发展为宗旨，坚持“民办、民营、民受益”的原则，在促进苹果产业发展、提高苹果栽培水平、增强市场竞争力、拓宽市场品牌等方面，充分显示了农民专业合作社组织的辐射带动力。专业合作社的组建和运营，有力地促进了吉县苹果产业化的发展进程，提高了吉县苹果的市场营销水平和竞争力，在果农中享有较高的知名度和向心力。

    抓机遇 组建专业合作社

    吉县地处晋西黄土高原，是国家扶贫开发工作重点县。全县10万余人口，8.8万农业人口，拥有闻名遐迩的壶口瀑布，因其海拔高、昼夜温差大、光照充足、土层深厚，具备生产优质苹果的自然优势，是苹果的最佳适生区之一。所产苹果果形高桩、色泽艳丽、酸甜适度、硬度大、耐贮藏，多次获得国际国内水果博览会金奖，通过了国家绿色食品认证，荣获国家地理标志保护。近年来，吉县充分发挥独特的资源优势，大力实施苹果强县富民战略，苹果栽培面积已达30万亩，产量16万吨，被命名为“中华苹果之乡”、获“中华名果”称号。80%的农民受益于苹果，全县一半的GDP来自于苹果，苹果成为吉县举足轻重的战略产业。
    前些年，吉县虽有生产优质苹果的基础和条件，但却缺乏市场营销开拓的组织和能力，缺乏企业对市场和农户的串连。现代市场经济，“销”是主要牵动力。由于缺乏龙头协会和大型市场的强力带动，吉县苹果也曾面临着“卖难”的困境。
    吉县县委、县政府抓主要矛盾，把培育农业龙头企业和专业协会作为主要抓手，一批苹果专业合作社应运而生，吉县朝晖苹果专业合作社是创业力度和营销业绩最为显著的一个。他的崛起就是缘由超前的市场眼光、创业胆略以及与农民休戚与共、风雨共担的经营模式。
    合作社成立之初，便提出了立足吉县得天独厚的农业资源优势，按照“标准化生产、精品化包装、品牌化销售”的原则，打绿色品牌战略，走高端市场之路。合作社制定了章程，健全的组织机构和运行机制，规范了财务管理、基地农户管理等制度，出台了果企、果商、果农之间的协作和利益分配办法，极大地吸引了会员的参与。现在入会会员已达800余户，服务果农3060人，成为吉县    规模最大的一家苹果专业合作社。

    拓市场 增强竞争能力

    为了提高苹果市场竞争力，统一品牌，合作社注册了商标，申请了条形码，设计了箱式、盒式等各种规格和类型的包装。为了提高苹果档次和文化附加值，专业合作社引进了苹果套袋、贴字技术，在苹果上贴“福、禄、寿、禧”、“吉祥如意”、“中国壶口”等图案，一颗颗艺术苹果晶莹剔透，招人喜爱，成为合作社的品牌和“卖点”。
    近年来，合作社在精品苹果市场营销上不遗余力。在县委、县政府的支持下，他们在北京、太原召开“吉县苹果推介会”，吸引国内外20余家媒体宣传造势。合作社已在太原北仓、北京山西大厦等建立了吉县苹果直销网络，拥有广泛的优质高端客户资源。

    建基地 强化服务功能

    合作社所从事的苹果精品农产品开发是劳动密集型企业，在高峰时要雇用1000余名农民从事捡果、装箱、运输等工种，吸纳了农村剩余劳动力的就业。
    合作社和农民在双向选择、互利互惠的前提下，采取“合作社+基地+农户”的产业化模式，在中垛、东城等乡镇建起了精品苹果栽培基地5000亩，与310余农户签订了栽培合同，为农户提供物资和全程技术服务，带动农民增收600余万元。特别是他们与国内外旅游业有大量的人脉，与300余家旅行社建立良好的合作关系，有建设旅游观光果园的基础和条件，正在筹建农业观光园和有机苹果基地。（王彦章）