张顺旺多次受到省、市、县三级的表彰与奖励，他所创办的企业被市委、市政府评为“优秀农产品加工企业”，企业通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证，被山西省工商局评为“重合同守信用企业”，被推荐为消费者指导品牌。
“壶口牌”系列产品荣获“山西省著名商标”、大豆、绿豆、小米等7种农产品通过了国家绿色认证。他本人被省工商局等六部局评为“山西省青年实业家”并获“山西省青年科技奖”，被临汾市委、市政府评为“优秀农村实用人才”。面对事业的成功和企业的发展，他作为一名市人大代表、吉县小杂粮销售协会的会长，张顺旺没有只顾个人，而是想到了面朝黄土背朝天的农民。
广阔天地“定调子”张顺旺往常这样讲：“钱是社会的，不能只顾个人，只要挣了钱，大家都能花，我要和农民兄弟们携起手来共同致富。”多么朴实的语言， 就是这发自肺腑的语言，激励着他要为农民实实在在地办事。
前几年，收购的杂粮品种较为单一，花样不多，只要质量差不多就收购回来了，做一下粗略加工就上市，往往在质量上、品种上没有过高的要求，不能满足消费者的需求。张顺旺决定走“公司+基地+农户”的产业化模式，向农民提供优良杂粮品种的种子，并和农户签订种植协议，把生产出的优质杂粮进行深加工，并把其推向市场。
说干就干，张顺旺和有关部门实地调查，通过技术数据和实践中的分析，认为在4个乡镇的6个村委可推广种植优良品种，于是张顺旺便与5000户农民签订了20000余亩种植协议，并根据专家的认定后，按照各农户种植的亩数无偿投放优良种子。协议明确规定：到了秋后，凡所产的杂粮全部交给公司，公司按照高于市场价的10%—15%的价格收回。张顺旺定的这一做法，深受各级领导和农民的满意。但是真的要想让农民丰产增收，关键是产中服务要紧跟上，那就必须要唱好产中服务这个曲子。
田间管理“唱曲子” 张顺旺说：“田间管理如绣花，功夫下到必报答；田间管理讲科学，精管精收精品价。”为了让农民丰产增收，张顺旺决定抓好田间管理。他把产中服务归纳为“三部曲”来唱，一是积极和县农业局配合，抽调技术人员培训农民并做好田间技术指导，适时地提供技术服务；在这方面，首先抓好示范地的试种，实践与理论相结合总结出经验，然后开展大面积种植，做到种植一亩成功一亩，逐步让农民认可；二是聘请教授，抓好集中培训授课和田间实地技术指导相结合，让农民逐步掌握科学种田、科学管理的技术。张顺旺在临汾市产学研高新技术项目发布洽谈会上和山西农业大学教授、博士生导师李贵全签订了协议，引进其培育的系列大豆优种，并聘请李贵全教授为吉县宏丰农副产品有限公司首席科技顾问。并多次聘请专家到吉县进行农村实用技术培训，直接培训农民10000余人次；三是为农民提供收获技术指导，特别是绿豆，必须要采取头茬摘豆角，下铺塑料布用棍敲打的办法整出干净豆。由于产中服务工作的配套，整体来看从播种—— —管理—— —收获都得到了科学技术的指导，张顺旺的主角当好了，三部曲子也唱响了。
农民增收“点票子”张顺旺说：“我希望的就是如何以我办的企业带动农民增加收入”。几年来，张顺旺总是千方百计为企业为农民的“双赢”奔忙着，当他看到农民喜获丰收、售粮“点票子”时，不知有多么得高兴。
张顺旺说：“我和农民签的基地协议绝对不变，说高于市场价的10%—15%往回收，那就必须得收。”在收购中不但上门收购，而且还严格制定了“五不”制度，即不压级、不压价、不限收、不坑农、不打白条子。2006年，万亩基地所产的绿豆、大豆、糯玉米亩均增收200元，5000户平均增收550元，人均增收100余元，带动签约农户增收200余万元。农民王兵亮高兴地说：“今年天旱绿豆生产受了点影响，造成了减产，但这还比往年多卖了钱，明年我们还要和宏丰公司签协议，政策好，天助兴，人努力，增收要比今年多。”张顺旺听着农民兄弟的话，高兴地说：“协议肯定要签，帮助农民增收是我义不容辞的事，请农民朋友放心，我聘请了教授，还要试种产量更高，品种更好的优良种子，成功之后，要让农民的收入更上一层楼。”如今，张顺旺和他的企业赢得了更大的发展机遇，他们组织实施的“绿色小杂粮食品加工”项目被山西省政府列为“两区”开发项目，项目完成后，企业加工能力和利润将有大幅增长。张顺旺和他的企业一班人正在规划扩大基地种植规模，借助“壶口瀑布”的旅游资源，正着力把基地建设成为“山西省农业旅游示范点”，使农民有更多的收入来源，努力为新农村建设做出更大的贡献。(作者： 田青松)

来源：临汾日报 

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