江苏省沭阳县9户农民自主联合、“抱团”巧奔奥运商机，他们联合承包了北京郊区450亩苗圃，并凭借“组团”后的规模优势，成功竞标200万元以上奥运绿化工程6期，获利360多万元。
注入资本先天不足、不成规模单打独斗、一家一户小打小闹，一直是影响农民发展致富的“软肋”。而像上述这种全新的“弱弱联合、做大做强”的新模式，无疑有利于农户摒弃作坊式加工，进而把事业做大做强。
首先，“抱团”创业有利于降低成本。小作坊也是企业，只要开工生产了，就要有厂房、后勤等，还要有机器设备、人员管理等等，一句话，“麻雀虽小，五脏俱全”。原来不可避免而存在的资产闲置、材料浪费、开工不足等弊端，经过重组联合之后，机器设备利用率提高了、土地节约了、重复建设避免了、经营活动规范了、效益也提高了。
其次，“抱团”打破了“同行冤家”的宿命。长期以来，许多人难以走出“不去相互提防就不是经商”的旧思维。现在，具有新思维的农民，能反其道而行之，体现出的不仅仅只是团结协作，还让我们看到了他们的诚信和睿智。“抱团”折射出了如今的同行既是伙伴，更是朋友，只要抱团联合，就不愁没有出路，就不愁做大做强。
第三，“抱团”之举可以取长补短，提高竞争优势。
很多中小企业当初上马时大都是“因陋就简”，“抱团”重组后，企业规模变大了，设备更新了，效益也增加了，抵御市场风险的能力也随之增强了，往日对其不屑一顾的大企业、大客户也就不得不刮目相看了。抱团让他们更容易争取到大的合作机会。
第四，“抱团”之举彰显了“草根老板”和新农民的创业大志。企业“抱团”重组、农民组团创业，是农民在经营活动中从觉醒升华到理性的过程。只有想把企业搞出名堂来的人、只有想抢抓机遇干出名堂来的人，才会积极参与重组、热心联合。由此可见，“抱团”重组体现了新型农民企业家立大志、创大业、做大事的精神风貌。（方圆）

 

  【责任编辑： 李甲】