临汾新闻网讯  今年以来，蒲县将干部日常监督管理作为重要抓手，多措并举，加强领导干部日常管理监督，防止干部管理失之于宽、失之于松、失之于软,收到实效。

    一是坚持抓“早”，做到早教育、早防范。在干部日常监督管理上，坚持抓早、抓小、抓预防，架设“警戒线”，打好“预防针”，防患于未然，做到“两教育、两防范”，即加强政治思想教育、加强干部警示教育、组织谈话防范、廉政审查防范，经常对干部拉拉袖子，吹吹风，敲敲警钟，及时发现问题，把好预防关。二是坚持抓“实”，做到制度完善、渠道畅通。健全完善领导班子和领导干部诫勉谈话制度、领导干部外出请销假制度、干部推荐考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度，拓宽监督范围，畅通监督渠道，既抓“8小时内”，又抓“8小时外”，构建执纪、司法、信访、电话、网络“多位一体”监督体系，建立全社会“大监督”的工作格局。三是坚持抓“管”，做到监督有抓手、有落实。通过建立完善日常考核、定期分析等制度，通过采取“5+2”考核模式，即跟踪考核、双向约谈考核、现场点评考核、测评考核、领导评价考核5种主要考核方式和延伸考核、协同考核2种辅助考核方式，提前掌握干部一贯表现，实现360度全方位考核，确保日常监督有抓手。四是坚持抓“严”，做到违纪必惩、有责必究。突出重点，集中力量对干部违法违纪易发、多发部门、职位、时段、事件进行深入监督，对拉票贿选、以权谋私、“吃拿卡要”、贪污受贿等案件，一经查实，立即处理，用铁的纪律保证选人用人风清气正，营造良好的政治生态。

    秦升