临汾新闻网讯日前，中国民营企业联合会、中国管理科学研究院企业研究中心联合发布《2015中国民营500强企业榜单》，曲沃县山西通才工贸有限公司（第460位）与山西立恒钢铁集团股份有限公司（第466位）纷纷荣登榜单。
    近几年，钢铁行情持续走低。曲沃县委、县政府及时施以援手，为立恒、通才两大钢企融资近6亿元，签订产品供销意向26亿元。同时，企业本身注重综合改革和转型升级，寻找到了一条新出路。
    搭乘网络信息快车，创造质的飞跃。以立恒钢铁集团为例，他们推行了“互联网+”的运营模式，优化工艺流程，精简组织机构，实施减员增效，提升了公司管理水平。同时实现了网上采购、运输、销售的无缝对接，减少了中间环节费用，降低了企业生产成本和运营成本，切实提高了企业的市场竞争能力。
    构建电商销售平台，增加企业利润收入。公司每天通过电商交易平台发布库存量、价格等信息，客户只需在网上完成注册后，即可直接下单选购。由于省去代理商销售这一环节，公司实现了产品效益的最大化。
    拓展电商物流，降低物流成本。公司依托“互联网+”技术，推出“56找货”电商物流平台。通过市场化运作的经营模式，让司机货主及时掌握货源信息和运费价格，不收取任何信息费，实现司机、货主与企业的三方共赢。“56找货”平台上线运行以来，每月为公司节约运费200余万元。目前，56找货”注册车辆已达20000辆以上，平均日交易量45000吨左右，总成交量已突破300万吨。
    打造原料集采平台，降低物资采购成本。公司积极构建自己的网上原料集采平台。采购人员通过平台可将所需原料的类型品种、指标要求、物流费用、价格区间等信息发布到网上，各矿山企业根据自身实际情况进行网上竞价，公司再汇总以上报价信息，选择性地与相关企业进行洽谈，达到降低原料价格的目的。
    推行OA办公自动化，减少企业人工成本。公司率先在后勤推行OA办公协同系统，在此基础上，公司利用“互联网+”技术，又先后开发了“无人值守磅房系统”、无人门岗系统”。另外，公司还通过一系列互联网管理措施，大大提高了员工工作效率，节省了时间和管理费用。
    由此可见，曲沃两大民营企业的上榜，是因为转型升级和综合改革已成为传统民营企业的必然发展模式，也为同类生产企业提供了有利借鉴。 通讯员 许婧