临汾新闻网讯 今年以来，襄汾县结合实际，积极探索教育管理新模式，采取“三式管理”，有效激发了党员队伍新活力。

    一是双重管理，让在职党员“为民服务”。他们组织在职党员到社区报到，根据个人意愿和特长，自觉认领政策法规宣传员、社区发展参议员、文明建设示范员、公益事业促进员、沟通联络信息员、社区稳定安全员等岗位，组建起党员志愿服务队，广泛开展“报到日”集中服务、“一对一”结对服务等活动，增强了在职党员为民服务的内动力。

    二是贴心管理，让困难党员“心中有党”。定期对困难党员进行集中排摸，统一建立档案，及时了解困难党员的状况，提供针对性的帮助。对有劳动能力的困难党员，通过动员外出务工等形式，引导其自力更生创业致富；对因病因灾等原因致贫的，积极走访慰问等形式，帮助其解决困难，增强了困难党员的归属感。

    三是温情管理，让流动党员“温暖有家”。及时掌握党员流出情况。采取结对联系的方式，建立完善定期联系、学习活动等制度，同时，以QQ、飞信等新媒介，加强与流动党员的沟通，帮助解决后顾之忧，让外出务工党员“离乡不离党”，使流动党员时刻感受到党组织“家一样的温暖”。（张社 曹敏杰）