临汾新闻网讯 去年以来，洪洞县建立“3+X”动态管理机制，实现对驻村帮扶工作队、农村第一书记、乡镇包村干部这“三支队伍”的动态监控、精准管理，促进“三支队伍”在脱贫攻坚一线扎实履职、主动作为。

　　“3”，即“三方共管”机制。乡镇党委落实日常管理责任，加强“三支队伍”的日常考勤管理，组织带领帮扶干部精准发力、攻坚突破;县委组织部落实主体管理责任，承担指导检查、考核测评、督查问责等管理工作;派出单位落实帮扶责任，落实好驻村干部有关待遇保障，当好“后盾”，从而形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

　　“X”，即“X项制度”落实。县委组织部、乡镇党委和派出单位严格落实“三支队伍”考勤制度、请销假制度、公示管理制度、月巡查通报制度、工作报告制度、工作例会制度、半年测评制度、调整召回制度、建档管理制度等多项制度，并随着工作开展，补充健全管理机制，压实“三支队伍”脱贫攻坚的第一责任。

　　该县通过“3+X”动态管理机制，实现对“三支队伍”推动精准扶贫、维护社会稳定、为民办事服务、提升治理水平等情况的动态、精准掌控，促进“三支队伍”脱贫攻坚与服务基层作用发挥。(孙阳琴 许云峰 贺立宪)