临汾新闻网讯 2017年以来，侯马市委组织部采取“‘引’方向+‘导’航向+‘定’走向”三项举措，把好发现使用优秀年轻干部的“方向盘”。

　　引方向。该市推行“1+1”谈话制度，分别对年轻干部进行“面对面”谈话，并定期不定期召开学习会、汇报会、座谈会，及时了解掌握年轻干部的思想、学习、工作和生活动态。建立健全年轻干部参加主体班次培训、外向型高端培训、自主选学培训、在线学习培训“四位一体”教育培训机制，使年轻干部强能力、提素质常态化制度化。

　　导航向。该市通过开展“红色七月”党性教育系列活动，把传统的“七一”党日活动延长到一个月，通过在党性教育基地开展重温誓词、专题研讨、主题演讲、事迹报告、党性分析等形式来锤炼年轻干部党性;通过助力农村环境提升、创卫复审、入企服务、脱贫攻坚，在生产工作一线检验年轻干部党性，形成了集中教育与实践教育相结合的党性教育锻炼长效机制。

　　定走向。把提升执行力作为干部队伍建设的重点，调配科室时重视和注意年轻干部执行力的搭配，考核评价和选拔任用突出执行力导向，不仅看年轻干部说了什么、谋划了什么，更看他们做了什么、做得怎么样，使执行力和执行成效成为奖惩使用的重要标准和依据，使注重执行、善于执行的年轻干部有干头、有奔头、有甜头。(方国)