临汾新闻网讯 基层网点的案防合规管理是行社案防工作的基础，是实现稳健经营的根本保障。按照省联社、临汾办事处对案防工作的总体要求，侯马农商行严格落实“标本兼治、惩防并举”的工作方针，坚持强化“三个抓手”，努力构建合规经营的内控环境，推进案防工作落到实处。

　　首先，强化网点负责人统抓，加强案防责任目标落实。网点负责人是网点案件防控的第一责任人，必须有效统筹网点案防工作，切实担负起案防治理责任目标任务。一方面，网点负责人以《山西省农村信用社基层主要负责人案防日常基础工作实施办法》日常培训为抓手，组织员工进行详细研读学习，形成以《办法》为行为纲领的思维模式。另一方面，规范记录《案防工作日志》，严格履行案防分析例会、查看监控录像等案防工作“十个必做”，确保案防工作到位、合规到位、记录到位、效果到位。

　　其次，强化分管副行长严抓，加大自查自纠工作实效。明确分管副行长案件防范监督制约人的身份，坚持高标准、严要求，抓各项规章制度的落实。一是坚持“案防工作无节假日”，定期不定期开展风险隐患大排查，加大对信贷、账户开户、电子银行、理财业务等关键领域自查自纠工作频率和监督力度;二是坚持“案防工作无满分制”，对任何一项业务都要从案防角度进行分析考虑，以规章制度为最基础要求，不断提升合规标准，严防操作风险;三是坚持“案防工作无终点站”，每周通过晨会、夕会，播放案件警示教育片、分享违规问题典型案例等形式，对网点员工进行案防知识培训和思想教育，增强员工的合规操作自觉性和执行力。

　　第三，强化一线员工紧抓，构建合规操作环境。创新工作方式，以普通员工为“主人公”，将监控镜头下的员工日常行为导入到营业厅电子屏中，每个人既当“演员”，又当“观众”。网点员工一同检阅自己的日常行为，并进行相互点评，进一步纠正违规行为，规范日常操作，使员工进一步加深对案防合规工作的思考和感悟，自觉养成合规操作的良好习惯，形成“不敢违规、不能违规、不愿违规”的良好氛围。(栗天喜 杨荔)