尧都农商银行营业部围绕“恒、新、多、实”四字抓晨会，为促进优质文明服务水平和质量的提升发挥了积极作用。
    在晨会时间上，坚持一个“恒”字。该行营业部将晨会作为一项长期工作来抓，持之以恒，从不间断。员工也从以往的被动要求开晨会，逐步转变成现在的自觉主动参加晨会，主动性、积极性逐步增强。
    在晨会内容上，突出一个“新”字。晨会时间虽然只有短短的十几分钟，但并不是应付了事，营业部在晨会内容的“新”字上下功夫，通报最新的经营情况，对前一天工作小结，对存在问题进行现场通报，对重点工作及时安排部署，让员工在班前的有限时间里获得最新的信息。
    在晨会形式上，力求一个“多”字。晨会并不拘泥于一种形式，而是不断探索，求新、求多、求变。或通报支行各项经营状况、前一日工作中的不足、诵读支行经营理念、最新的营销动态，或进行服务示范演练，或对员工进行业务培训等等。最近，营业部又以员工个体为单位，由员工组织员工学习案例分析，晨会形式灵活多样。
    在晨会效果上，把握一个“实”字。通过由二级支行行长通报前一日工作情况，对相关员工予以提醒，督促改进，提高了员工工作效率和质量；诵读晨训激励词，强化每个员工的团队协作精神，增强凝聚力；通报营销动态，使员工及时掌握支行运营情况和营销重点，激发员工工作热情和积极性；开展业务培训，提高了柜员业务技能，促进规范操作习惯养成；由员工组织员工进行晨会案例警示教育，在开始一天工作之前，给员工敲响警钟，有效地减少了工作中的风险隐患，确保了业务运营的安全、顺畅。 李世娟