临汾新闻网讯 去年以来，临汾经济开发区把重点项目建设作为推动经济社会发展重要引擎，以山西转型综改试验区和“百里汾河生态经济带”为契机，着力构建五大经济板块(即：金融服务业板块、电子商务产业园板块、楼宇经济板块、商业经济板块、社会公共服务业板块)和培育工业园(洪洞·甘亭工业园区)六大产业基地(即：装备制造业基地、新材料产业基地、新能源产业基地、光电产业基地、农副产品深加工基地、现代物流基地)，狠抓“六大发展”，突出招商引资、项目实施、园区建设等重点，全面加快产业转型步伐，进一步开创全区板块引领、先行发展的新局面。

　　临汾经济开发区重点项目中位于河汾路中段南侧五洲国际广场、中大街东侧明珠国际广场项目、滨河东路东侧天鹅现代花园、南孝锦悦汇A、B座建设项目5个项目和开发区(洪洞·甘亭工业园区)临汾市沃特玛电池有限公司动力电池生产基地，华翔集团有限公司2个项目及2014年开始筹建的临汾开发区电子商务孵化产业园等项目投资额大、辐射面广、带动力强、影响深远，都是大手笔、大气魄。

　　依托资源和区域优势，临汾开发区河汾路主要集中了三个项目，分别是：临汾深国投商业中心建设项目(二期)、新天地商务中心、派德森·塞纳观邸项目;临汾开发区中大街道路工程项目，集中了2个项目：德和·银领尚品建设项目、德和·悦汇广场建设项目;临汾开发区滨河路和工业路，集中了两个项目：天鹅现代花园、育仁花苑住宅小区项目;临汾开发区西大街集中了7个项目，在路东侧分别是工商局12315举报中心、临汾市城投大厦、财政便民服务中心、临汾环境监测中心4个项目。西侧是规划展览馆、惩防体系监察中心、行政服务监察中心外围工程3个项目。

　　为确保重点项目顺利实施，临汾经济开发区重点做了五个方面工作。一是分类推进重点项目建设，紧紧围绕老区(临汾经济开发区)电子商务和工业园(洪洞·甘亭工业园区)新能源、新材料等重点项目，加快推进电子商务产业园、梅亿新能源汽车、华正碳纤维新材料等项目建设;二是坚持“六位一体”推进机制，抓好项目储备、签约、落地、开工、建设、投产六大环节，确保项目建设保持良好发展态势;三是继续在全区实行党工委、管委会领导班子包联制度，采取一个项目、一个包联领导、一个包联单位，由包联领导亲自挂帅，包联单位具体负责，针对具体项目定任务、定进度、定责任，将工作落实到具体的科室和人员，一级抓一级，层层抓落实。同时健全项目推进会例会制度、督查通报制度、考核奖惩制度等，提高项目建设有效性;四是规范企业封闭式管理和入企检查与执收执罚行为，依法维护企业合法权益，减轻企业负担，消除企业在项目推进过程中的后顾之忧;五是细化工作台账。对照在建重点项目建设工作台账，分类，细化、量化工作目标，按完成时间、项目、任务等逐一实行销号制，明确项目实施进度。

　　不断深化重点项目行政审批制度改革，进一步规范行政审批行为，优化行政审批流程。凡涉及重点项目的审批事项，市区两级审批时间再缩短至三分之一。对来临汾开发区投资的企业，在项目推进实施过程中遇重大事项时，实行3个24小时办理机制。对重大项目实行领导挂帅归口管理，由社会经济发展局、招商局、工商局、税务局等部门按行业归口，成立由一把手为组长的对口推进工作组，对各自负责的项目全程跟踪服务。对需要市里审批的重大项目，由党工委、管委会主要领导亲自攻关，主动与市里联系沟通，争取支持帮助。

　　实施项目考核通报和责任追究制度。在临汾开发区组织部、人事劳动局设立考核办公室，负责每月对全区重点工程落地、开工、建设、投产等情况继续实行月通报、半年小结、年终考评制度，同时严格年度工作考核，实行目标任务完成情况奖励机制。由临汾开发区党工委、管委会部署安排，临汾开发区组织部、人事劳动局本着“抓落实、解难题、促发展”的原则，组成了临汾开发区年度目标责任制考核领导组办公室，将全区重点项目落地和投产情况纳入年度目标责任工作考核范畴。

　　加大金融支持力度，积极搭建银企交流平台。形成了以工商银行、建设银行、晋商银行、兴业银行、光大银行、尧都农商行等多家银行机构为支柱的金融中心，去年又成功引进中信银行、华夏银行;充分发挥开发区融资担保公司、小额贷款公司和银行“助保贷”平台作用，有效解决了中小微企业融资难题，引进了山西省股权交易中心，全年帮助融资1.5亿元。(王海燕)