临汾新闻网讯(记者 段小婷) “轰轰……隆隆……”连日来，在市区滨河西路与彩虹桥、景观大道立交桥项目施工现场，传来阵阵旋挖钻机作业的声音。许多工人师傅们在进行钢筋焊接，四周迸溅出火星，甚是耀眼，整个工地上一派繁忙的景象。

　　该工程基础及下部结构桩基总计424根，截至目前已完成桩基施工342根，已完成承台施工1个，承台开挖30个。下一阶段，将重点展开对承台浇筑施工。

　　为了保障工程高质量完成，连日来，该项目生产经理季宁带领技术人员一直奔忙在施工一线，他告诉记者：“在施工前，我们要提前熟悉和审查施工图及有关技术文件，落实施工方案，按施工计划尽早开工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位，确保施工质量。”

　　为了快速分散临汾西站、市人民医院等人流聚集区的交通流，保障滨河东西路畅通，引领河西片区开发建设的发展，市委、市政府决定对该区域进行立体化改造，实施滨河西路与彩虹桥、景观大道立交桥项目。该项目于去年12月26日开工，预计2017年12月30日完工，工期730天。工程起点位于规划十一路南侧140米，终点位于站前北路北侧150米，全长1977米。

　　“分项、分部工程验收合格率100%，竣工一次验收合格率100%，杜绝工程质量等级事故……”开工伊始，中建交通建设集团有限公司就对这项工程提出了严格的目标要求。为保证工程的质量安全，该项目部建立了相应的项目质量保证体系和组织机构，选定施工管理经验丰富的人员担任项目经理和部门经理，制定了各个岗位职责，合理划分施工作业段，采用先进合理的施工技术，促进工程的优质高效施工。

　　在施工组织设计编制中，项目部进行了多种施工方案的综合比选，针对不同地质条件和施工条件，择优选用最佳方案;编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，确保实现工期目标;在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备;定期召开工程例会，及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问题，对已“拖后”的施工项目，研究“补救”的方法及措施并落实责任人，使施工能按计划顺利进行。