摸清人才底数，选人用人才能心中有数。为了切实加强“五支人才队伍”建设,安泽县建立健全人才信息库，对全县1000余名党政人才、经营管理人才、专业技术人才和农业实用人才实行入库动态化管理，并对紧缺急需人才进行统计调查，做到了对全县人才结构和总量了如指掌。同时，该县建立健全公开选拔制度，按照公开、平等、竞争、择优的原则，通过考试考核，公开选拔任用科级党政干部。在教育、医疗机构等事业单位负责人的使用上，坚持从专业人才中选拔。针对部分专业部门以及农村中小学教师缺乏的现状，有计划地公开招录大中专毕业生。对农村实用人才进行宏观调配，组织有目的、有针对性的培训活动，强化对农业生产的服务指导。
推进“院县共建”活动，为本地人才成长搭建平台。该县积极通过与山西师范大学、省农科院、市人民医院等科研院校开展“院县共建”活动，充分发挥外来人才的传、帮、带作用，带动本地人才的成长。与山西师大连续三年合作开展了“顶岗支教”活动，吸收240余名师大学生到安泽支教，同时让本县200名教师得到继续教育培训。以此为基础，他们延伸拓展合作领域，启动了“教育创新安泽实验区”，并在小学教育范围内，与山西师大临汾学院启动了新一轮“顶岗支教”活动，不间断“借才引智”，使全县中小学师资人才得以升级优化。在卫生医疗行业，该县积极与市人民医院、山西医科大学第一附属医院等医疗机构合作，开展专家“对口支援”活动，先后选派医疗专家50人到县医院坐诊，传授医疗经验和技术，提高本地医护人员的医务水平，加强了本地医院人才建设。与省农科院合作开展的“院县共建”活动，通过发展优质核桃、有机蔬菜、食用菌等项目，更是培养了一批批农业生产方面的“土专家”。
完善落实评价激励机制，促进各类人才脱颖而出。为了激发人才队伍活力，该县在对各单位行业人才发展现状进行认真调研后，编制人才发展纲要，及时出台了《加强人才工作促进科学发展的实施意见》，细化了人才激励奖励机制；召开高规格全县人才科技表彰会，投入30多万元对各领域129名优秀人才进行奖励，并形成了每三年评选表彰一次的制度；建立了首批人才资源开发专项资金，主要用于奖励做出突出贡献的优秀人才，资助高层次人才工作以及优秀人才接受培养、培训、学习和进行考察。

(通讯员 苏晓峰 魏建云)

来源：临汾日报

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