临汾新闻网讯 今年，蒲县从严格要求干部队伍出发，聚焦重点，补齐短板，推行“三三三”举措，全力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。

　　一是“三面”考察。推行正面+反面+侧面“三面”考察法，采取政治、警示“两教育”，组织谈话、廉政审查“两规范”，实行干部考察家庭访问和邻居访谈制度，结合县乡换届干部选任，首次运用德的正反向测评表，使正反向测评结果相互结合、相互印证，提高了考察评价准确度。二是“三”类考核。创新推行ABC“三类”等次评定法，在今年1月份年度目标责任考核中，按照A类30%、B类50%、C类20%的标准进行等次评定，评为A类等次单位的“一把手”为优秀等次，评为C类等次单位的“一把手”为称职以下等次，彻底打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”定势。三是“三单”培训。把干部教育培训纳入全县经济社会发展大局进行谋划、布局，精准对接党员干部培训需求，采取培训机构列菜单、参训单位出名单、受训干部下订单的“三单”培训模式。目前，已开展干部培训386人次，组织300多名农村(社区)干部在汾阳贾家庄举办“领头雁”培训班，收到了良好效果。今年还计划组织党员干部到上海、贵州开展素质提升、抓党建促脱贫攻坚等主题培训，开设3期蒲县大讲堂，举办3次以上大型专题讲座，全面提升干部能力。(张鹏 胡水林)