临汾新闻网讯 在安泽联社全力冲刺“改制商行”的奋进路途中，坚持底线思维，突出问题导向，精准分类施策，实行“全员上阵、活动加速、扩大宣传、营造氛围”的清收举措，给农信社清收不良贷款、全面攻坚克难注入了强劲的动力。

　　该联社全员上阵，汇聚“积水成河”的凝聚力。安泽联社以不良贷款“收割机”的攻势，以“三紧”实招发起不良贷款清收攻势。紧抓欠息30天以上贷款，确保完成两个目标。全辖信用社指定专人建立台账，笔笔落实责任人，对欠息30天至90天贷款、欠息90天以上贷款尽全力清理，不给不良贷款出现滴、冒、跑、漏的机会。紧盯表内不良贷款，全力实现压降。包社部室经理、网点负责人通过深入基层、深入客户，实地调查了解掌握不良贷款形成的原因，“一户一策”采取有效措施防控和化解风险，辖内网点结合自身实际，创新清收举措，想方设法加大不良贷款清收处置力度，把不良清降指标降下去，把不良反弹势头遏制住。对所有不良贷款客户全面建立台账，全力处置。紧看到期贷款，力争做到一笔不落全部处置。客户经理提前介入，提早做好到期贷款处置工作，尽早想办法、尽快来解决，不等不靠不看，赶早不赶晚，一户都不落。

　　开展活动，增强清降不良贷款的紧迫感。今年以来，该联社以清降不良贷款为目的，开展了多次清收不良的专题活动。组建“清收不良贷款党员先锋队”，清收工作以党支部为单位开展，组建起由党员和入党积极分子组成的清收攻坚组、突击队，党员同志主动担当，勇挑清收“先锋军”，在作风上求真务实，自觉包大户、攻难户、清大额;在立场上弘扬正气，主动亮身份、明岗位、做表率;在方法上攻守有度，深入做分析、找症结、破难题，切实发挥出带头模范作用。开展“战酷暑、清不良、扬‘五干’ 迎商行 为新中国成立70周年献厚礼”活动，在全县范围内掀起了一场“百日清收”活动，从高管到员工，从机关到一线，充分利用下班后3小时，分组出发，统筹行动，实现了“三个百分百”，即人员参与百分百，覆盖范围百分百，“户户不空”百分百，确保不良贷款清收工作取得良好效果。

　　广泛宣传，扩大农信社处置资产的知悉度。处置抵债资产，使不动产资产早日变为流动资产，是该联社清收处置不良贷款的另一个重头戏，他们充分利用微信、广告、公示等宣传途径，开展了多视角宣传;多方联系，与村委、社区构建合作关系，了解有购买意向的潜在客户，实现了精准对接宣传。

　　营造氛围，打击老赖构造诚信社会氛围。安泽联社不定期开展“清收风暴”，采取人员入户、街头游行、电视宣传等方式全方面、多视角营造“清收贷款”“欠债还钱”的氛围;借力法院对起诉户进行资产查封、执行，在全县张贴被执行人员“黑名单”，清收攻坚“小分队”不定期深入赖债户家进行定点清收，在全辖营造“失信可耻”的氛围。(葛娟娟)