临汾新闻网讯  古县创新管理机制，推行“一减一增两扩大”措施完善年度目标责任考核机制。“一减”，即减少了易完成、不易体现实际成效的指标权重。“一增”，即增加了对产业转型、工作创新、生态文明、民生改善和党的建设等重点任务的考核。“两扩大”，即扩大了大会述职述廉人数和谈话人数，扩大了打分区间分数差距，初步实现了顶层设计的科学化，有效改进了考绩、考人、考廉的相互佐证。（刘敏 王永芳）