临汾新闻网讯 今年以来，洪洞县创新开展“四说五抓一建”活动，进一步加强乡镇包村干部、驻村工作队和“第一书记”管理，使脱贫攻坚由农委牵头“独唱”，变为多部门联动“合唱”。

　　“四说”压实责任。该县要求“三支队伍”干部立足包联村实际，在支部召开的会议上，说出帮扶思路和措施;在党员群众大会上亮晒帮扶成果、说工作不足，由党员群众核实帮扶成绩、核准帮扶台账;述职评议“据实”说，在组织生活会上开展批评与自我批评，由村党组织对其帮扶工作进行评议测评，并作为年度考核评先选优重要依据;帮扶效果“大家”说，开展村党组织和贫困户意见“双征求”活动，压实帮扶干部和派出单位的责任。

　　“五抓”落实任务。该县抓督导通报，每月对“三支队伍”人员到岗、工作履职等情况进行督查。抓党小组生活，“三支队伍”人员要按时参加党小组活动，主动认领脱贫任务和本村党支部的工作。抓问题整改，根据问题台账，组织开展“回头看”，彻底解决问题。抓考核问责，根据“双签”目标任务，对完成不好的“三支队伍”人员，实行“双约谈”制度。抓宣传报道，在新闻媒体开设专栏，开通手机微信、APP，全方位报道脱贫攻坚的好典型、好做法。

　　“一建”形成长效。该县建立统一的帮扶指挥体系，对脱贫攻坚“三支队伍”实行统一领导、统一指挥;建立帮扶工作联席会议制度，每月召开一次联席会议，形成脱贫攻坚共识;建立帮扶工作调研制度，每月下发一期脱贫攻坚《洪组通讯》专刊。(刘伟强 陈鑫)