北京大学第一医院儿科主任姜玉武至今还记得，他给一个普通患者很认真地看完病以后，这位患者又拿出了10个在不同医院看过的病历本对他说：姜大夫，您说的和一个大夫说的一样，但是和另外几个大夫都不一样，我应该相信谁?”姜玉武感慨道：在儿科，这种浪费资源的现象非常严重，一个病人反复看10位医生，就意味着他占用了其他9个病人的医生资源。”8月3日《中国青年报》)

　　同一个患者，同一种病症，竟然先后看过十几个医生，这样的例子，也许比较极端，但是在现实中，患者在这家医院检查完又去其他医院做同样的检查，在这家医院看完医生又去另外的医院看医生，这种情况却很常见。我们买东西的时候都喜欢“货比三家”，目的是买到物美价廉的商品，但是去医院看医生也“货比三家”，甚至是“货比十家”，却未必是一件好事。

　　从医生角度来说,看病“货比三家”的确有占用资源之嫌,但站在患者角度,这种心情又可以理解。看病之所以陷入“货比三家”的困境,说到底背后仍旧是医患不信任的老问题。虽然同样一种疾病,治疗方案有可能完全不同,但在医疗知识阙如的患者眼中,很容易被误认为存在医疗专业度甚至是医德问题。打破这种僵局,除了弥合医患信任,还有必要加强信息沟通,讲得清楚了,自然就不会有担忧。

　　如果是一时无法确诊的疑难杂症，患者多看几家医院、多瞧几位医生，还是可以理解的，但是很多普通的疾病，患者去了三甲医院，看了权威的专家，却仍旧不放心，这背后的原因就很值得深思了。

　　究其原因，笔者认为一方面是患者对自身的疾病过于担忧和焦虑。另一方面，则是患者对医生和医院缺乏信任，一旦两个或者是多个医生给出的结论不一致，患者就更加担心和焦虑，急于去“另寻高明”。而要避免和消除这种现象，除了需要患者理性看待疾病，理性看病之外，更需要医生方面有所作为——尽可能与患者进行沟通，使用通俗而标准的语言把患者的疾病讲明白、讲透彻，让患者清楚地知道并且了解自己的病情。（李媛）