临汾新闻网讯(通讯员 李彦)今年以来，面对煤焦钢市场周期性变动的严峻挑战，山西焦化要求各单位继续强化管理，深挖内部潜力，节支降耗，严控成本，促进企业和谐发展。

为最大限度地降低企业成本费用，山西焦化加大力度、从细节入手，采取多种形式，倡导勤俭节约之风，要求广大干部职工树立“以俭为荣，以奢为耻”的意识，从源头减少成本支出，建设资源节约型企业。

首先，精简会议活动，节约会议开支，切实提高会议效率和质量。同时，加强费用管控。公务接待严格执行公司制订的招待标准，一律不准超标准接待;严格出差审批制度，规范公务用车管理，严禁超标准、超数量、超性能配置办公用品;全面推广工程项目预算管理办法，严格控制投资，提高资金使用效率。

与此同时，机关工作人员从节约一滴水、一张纸、一度电做起，做到工作完成后及时关闭电脑、切断电源，离开办公室随手关灯等。在各施工检修现场，该公司积极开展收旧利废工作，将一颗螺丝钉、一节铁丝、一个阀门、一个短节等都充分利用，自觉而主动地节约施工材料成本，最大限度地发挥废旧物品的最大效益，自觉养成勤俭节约的良好习惯，使降低成本落实到各岗位以及每一个职工的具体工作中。