临汾新闻网讯 今年以来，面对信用卡资产质量普遍下降的严峻形势，农行临汾分行推出“四前移”风险管控新举措，严控风险底线，提升资产质量。

    “四前移”，即做好信用卡风险管理“关口前移、制度前移、培训前移、尽责前移”四项工作。一是“关口前移”到业务前端。充分利用发卡营销系统、征信系统、联网核查系统等，强化准入管理，合理设计信用卡品种及授信额度，引导业务健康发展。二是制度前移到营业网点。以文件形式出台《关于加强信用卡营销管理的实施意见》等制度办法，提出信用卡的具体营销要求，实行分类计价，引导交叉营销高端优质信用卡客户。三是培训前移到一线柜台。邀请省分行信用卡和电子银行部深入到一线网点现场进行发卡营销系统业务知识专项培训，培训实行现场演示、现场问答、现场互动方式，对信用卡的种类、功能以及发卡营销系统的申请手续、柜面操作流程、风险提示、营销手段等方面进行全面讲解，传导授信政策、知识和技巧，帮助一线员工掌握更多的信用卡业务开办流程和营销技能。四是尽责前移到提前提醒催收。对信用卡客户出现的风险预兆和苗头，加强预测分析，提前介入风险控制，下发催收通知函，提升风险防范能力。（刘智威 吴云峰）