自担任村委会主任起，程建红就着手搞起了全村的长远规划，在修路、修宅、建项目上大做文章，改善村民居住条件。他召开全体党员、村民代表会，制定了全村的长远规划。路子定下来了，可是没有起步资金，他就把自己经营的三辆大货车卖了，将资金全部用于村集体经济中。资金仍然不足，他就利用自己多年的私人关系，向朋友借贷，到信用社贷款，终于迈开了艰难的第一步。
2006年，全市启动第一批新农村建设示范村时，程建红从市科学设计院聘请专业人员按照新农村建设“四化、四改”、“六通”、“六个一”的目标，对全村的长远规划作了科学详尽的计划，为今后全村经济社会的发展提供了科学依据。在新村建设过程中，他坚持以村容村貌的综合整治为重点改善整体环境的原则，打造花园式村庄，使其成为全县新农村的一个亮点。通过“八改”（改厕、改厨、改房、改路、改网、改水、改河和改绿），农村实现了“八化”（外墙白化、道路硬化、路灯亮化、河道净化、卫生洁化、庭院绿化、环境美化和生活优化），现在，村民除享受国家的各种补贴外，还可以免交水费、电视闭路费、烤火费和住院费。
在程建红的倡导下，村里实行了党务、村务、财务三公开制度，赢得了群众的理解和支持。在党风廉政建设上，他建立健全领导机制和工作机制，强化教育宣传，铸就了一支作风硬、纪律严、素质高的干部队伍，经过几年的治理，一个曾经“自由散漫”的班子变成了省级红旗党支部。在他的带领下，村民利用身处矿区的优势，一方面发展传统品牌农业，在仅有的1600亩耕地上，规划出粮食区和干果带，把发展核桃品牌农业作为致富的产业，另一方面扩大企业规模，开辟壮大集体经济的路子，多方找路子、招商引资，新建洗煤厂，安排20多名残疾人就业，有效解决了全村剩余劳力就业难的问题。随着主导产业的凸显，他又组建了四个农民联合专业组织，将核桃、运输、养殖和服务业有效结合，实行统一组织、统一管理、统一结算，运用专业合作社的手段，极大地改善了农民的生活。
“等闲识得东风面，万紫千红总是春”。靠着得天独厚的资源优势，凭着程建红促经济发展的狠劲，多年来，村干部齐心协力、同舟共济、呕心沥血、兢兢业业，聘人才规划方案，想办法筹措资金，寻部门给予支持，几年时间筹资4000余万元，兴办了三十余件实事、大事、好事，使安吉村发生了深刻的变化。
几年来，该村投资400万元，铺了一条5公里的矿区油路；投资500万元，新建50户、300口人移民新村；投资200万元，新建了矿区医院，解决了村民及矿区职工看病难的问题；投资500万元，新建了村综合服务大楼；投资300万元，新建了文化广场、健身阵地、塑胶灯光球场、乒乓球场、老年活动场所；投资400万元，新建了标准化教学楼，配齐了教学设备；投资600万元，接通全村自来水管道，使家家户户都吃上了自来水；集体经济收入达到600万元；投资30万元，新建了文化活动中心。在发扬乡土文化事业的同时，组织了200余人的矿区威风锣鼓队，义务参加春节、元宵节大型庆典活动和有关部门的喜庆活动，激发了农民的活力。

（记者 许丽）

来源：临汾日报

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