临汾新闻网讯 近日，为切实加强村干部队伍建设，从严管理村干部，蒲县从5个方面建立村干部监督管理“硬框框”。

　　该县一是严肃组织纪律。要求村干部按时参加会议、坚持“三会一课”制度、组织生活会制度，不准迟到、早退，不准无故不参加。二是推行任期责任。每届任期初，各乡镇与村“两委”班子签订任期内工作目标责任书，制定任期工作目标，并向村民公布，接受党员群众监督。三是完善分期考核。乡镇党委通过平时考核和年终综合考核相结合、个人述职与民主评议相结合、定性考核与定量考核相结合，依据村干部绩效考核得分情况，将村干部评定为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。四是开展定期汇报。村“两委”班子坚持每季度至少向乡镇党委汇报一次工作进展情况，重点工作、重点任务随时汇报。五是实行限时销号。村干部经常性进村入户、走访群众，及时解决群众反映的问题，同时做好村民诉求资料的建档立册工作，并建立销号制度，确保村民反映的问题限时销号。(郝丽婷)